比方，麵對同一件事情——公司構造的戶外拓展活動，分歧的人會有截然分歧的觀點。有的人將其視為一次晉升團隊合作才氣、交友新朋友的絕佳機遇，他們的小我建構中能夠包含“交際無益”“團隊活動能促進生長”等元素；而另一些人能夠感覺這是華侈時候，乃至會感到焦炙和不安，在他們的建構體係裡，或許有著“戶外活動費事”“陌生環境令人不適”等看法。這兩種分歧的建構體例，導致了人們對同一事件的分歧反應和行動。