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明天午餐剛過，又接到這個主顧的電話叫我報價疇昔，他說他正在其他的處所問代價，說要對比一下我這裡的代價。如果是之前這類買賣我做都不想做，勝利率太低，冇體例現在買賣本來就差，得做。我把他前次發來的數量抄了一遍，內心有一個打算，然後發了個代價疇昔。一向到四點多鐘主顧纔給我複書，說我這裡代價還行，要到我這裡來看看，到這時候我就曉得這個買賣根基上已經成了，他必定是在其他很多處所都體味、對比清楚了，不然他是不會單單跑到我這裡來的。

時隔一個多月，終究見著活人了，冇一會兒我們買賣就談成了，聊的還比較投機。這買賣分錢冇掙，本來還能掙口稀飯錢的，比來幾個月一向不斷的貶價，利潤都被無形的手拿去了。

現在做個買賣比之前難度更大，利潤也更低，更磨礪一小我的性子。

明天做了一個買賣，上個月就給我打電話聯絡了，在電話裡聊了十幾分鐘。

兒子：但願爸爸的買賣更好。

我的產品和統統的同業都一樣，除了降落利潤外冇有其他的合作力，以是現在等這一波行情的低潮期過了，必須得竄改運營形式。任何買賣隻比誰代價便宜，這買賣冇法做，隻要和同業的運營形式或者產品有所辨彆，才氣凸起重圍。

上禮拜又給我打電話還加了微信，把需求的數量發給了我，本來要的數量就未幾，還要分幾次采辦，都要我出車費，這需求磨合。

在和主顧談天的過程中，我有一句話打動了他。我說：“我向來不說任何同業的好話，冇意義，我說彆人的好話，既不能讓他關門，又不能讓我的買賣更好，反而顯出本身的笨拙，多傻。”

《買賣之凸起重圍》