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認命了是被動行動，放棄抵當不做掙紮順著或人的意誌或事件的自在生長。

有錢的冇錢的，有權的冇權的，想要這想要那的，從生到死，人生每一個春秋段，每一個階層，小到百姓大到高官，從孩童到將近埋到鼻梁的，都有想不通想不明白的事情，想要活得舒暢要麼本身把事兒想通了，要麼就認命了，不然活著就累，人凡是每天都感覺累，這還叫人生嗎？那隻叫生（活著）而不叫人。

想通了是主動行動，某小我或某個事件觸發始想通了。

過後經理很忸捏，說不該該把內裡的情感帶到家裡來，主動給老婆和丈母孃另有孩子道了歉。

認命是最簡樸直接措置一件事情的體例，就像魯迅筆下的祥林嫂，另有那些千千萬萬冇想通的，和想通了結處理不了且還放不下的，成果就冇有成果了。

《想通了和認命了》

一小我要餬口過得津潤、舒暢就必須想通某些事情，冇有內心承擔不添堵，日子才過得舒坦。

經理和老婆一起做晚餐，平時做飯多是老婆為主，經理打個動手。就因為經理往鍋裡多倒了點油，老婆說了一句乾嗎倒這麼多！經理一整天的火氣砰的一下就發作了，幸虧明天丈母孃在家勸住了這場家庭鬨劇。

此類小事在餬口中比比皆是，一個家庭是否幸運常常都是這些小事冇處理好。一次兩次三次固然能夠亂來疇昔，如果每一次這類事件的產生都得不到處理，那麼在家庭成員之間就會增加相互之間的隔閡，時候長了家庭也就冇得幸運可言了。

經理這段時候公司的事也多也煩，以是不大甘心，但還是答允了下來。經理到了公司，因為一點小事被下級說了兩句，在落實這件事情的過程中又和部屬產生了摩擦，一整天都憋著一肚子火氣。放工後買了魚接了小孩，回家發明老婆還冇返來，左等右等終究比及老婆接著丈母孃返來了。

一件事兒想通了就處理他，想通了但因某些啟事還是不能處理，那就放下他。

講個小故事：一個至公司的經理早上出門去上班，老婆叫住他，叫他放工時去菜場買條魚，再趁便把上幼兒園的孩子接返來，因為丈母孃明天要來。這些事兒平時都是老婆主動分擔的，老婆也是當部分分的一其中層乾部，明天要開會就叫丈夫去辦這些事兒。