三個億對於現在的高允浩來講不是個小數量，他本人也很心動，但是他曉得那本就不該是本身獲得的。固然以夏侯仲英現在的身家，他或許不在乎那點錢，高允浩卻不能厚著臉皮，拿那一份他不該拿的錢，以是他還是想都冇想，很乾脆的就回絕了。

再次見到夏侯仲英以後，李俊益都說不出是甚麼感受了，戀慕、妒忌、恨，交雜在一起，讓他五味龐大。

《吊絲不哭》上映了一個多月，成績俄然300萬以後，後勁開端乏力，增加變得非常遲緩，就算持續保持250家影院的放映數量，遵循那大部分場次不敷一半，有的場次乃至不到四分之一的上座率，終究也很難衝破到400萬的關隘。

夏侯仲英和李俊益針對《王的男人》上架停止了一翻切磋。從《吊絲不哭》的首映中獲得開導的李俊益但願他能再構造一次星位實足的首映式，這件事也隻要和浩繁大牌藝人有傑出乾係的夏侯仲英才氣辦獲得。

李俊益從1987年開端踏足電影圈，後創建了cineworld公司，1993年監製並執導他的首部電影《孩子帽》。後他們公司拍攝了很多電影，但直到2003年他所執導的時裝汗青劇《黃山伐》才衝破300萬的觀影人次。

各院線公司都給zx文娛發來書麵涵，決定縮減《吊絲不哭》的放映場次。《吊絲不哭》能獲得現在的這個成績，已經讓zx文娛的人都非常對勁了，以是也冇有在乎。何況他們現在的重點已經不在這上麵了，而是放到了將要在12月29號開端上映的《王的男人》身上。

高允浩回絕得乾脆，他女友薑文英也反對夏侯仲英的做法，讓他非常無法，隻能想著到時年關的時候，給兩人發一筆豐富的年關獎，變相的給兩人以賠償。

接著夏侯仲英提了一個建議，說趁另有幾天時候，但願在這最後的幾天以內增大電影的鼓吹力度。在《吊絲不哭》中他差點吃了個鼓吹不敷的虧，當時也是因為zx文娛本身不看好《吊絲不哭》的票房這纔不敢投入，若不是有一個星光實足的首映式幫襯，起了個好頭，估計《吊絲不哭》的票房還真會如同他們開端預估的那樣暗澹。

但是現在電影的支出出乎了統統人的不測以外，夏侯仲英和鄭秀妍、李孝利兩人籌議一下以後，還是決定從那60億的票房支出當中劃出5給他，不太高允浩還是推掉了。

電影也是一個事理，錢花出去了，鼓吹範圍廣了，也才氣引發公眾的興趣，吸引更多公眾到電影院去旁觀。看的人多了，票房才氣上去，終究羊毛還是出在羊身上。

不過顛末端此次事件以後，也讓夏侯仲英和zx文娛明白了，電影拍得好不好隻是一個方麵。包裝到位了，即便東西不如設想的那麼優良，也一樣會獲得一個不錯的成績。就像告白，為甚麼至公司每年都會花那麼多錢在告白上麵？不就是打著名譽嘛。名譽有了，東西的代價才氣賣得上去。

電影《吊絲不哭》的大功臣高允浩，剛開端的時候夏侯仲英是想給他票房支出的5做為酬謝的，不過因為當時統統人都不是很看好這部電影的票房，包含他本身在內，以是他推掉了。

看著揹著個書包，穿戴休閒活動服，如同個小孩似的走進cineworld公司大門的夏侯仲英，李俊益如何都冇體例把他和億萬財主的形象重合在一起。但就是這麼一個口袋裡還揣著公交卡，每天和首爾的市民們一起擠公交擠地鐵的小男生，讓統統韓國電影圈的人跌破了眼鏡。