“盧克總監，這類推行體例我分歧意……”

“現在的推行體例，大抵也就這些了。至於其他的一些網站告白，我感覺能夠忽視不計，因為結果並不大……”

“盧克總監，這條忽視。除了這些，另有甚麼推行體例嗎？”

盧克在和我耍脾氣。但我卻笑了，他如何也不會想到。他的這句話，恰好給本身埋了一顆地雷。

“刷榜的這類推行體例，固然不是正規手腕。但冇體例，很多公司都在做。彆說我們了，就連一些至公司也都做。他們的用戶動輒五六個億，我看此中起碼有一個億是刷的……”

還冇等盧克說完，我便打斷他說：

“盧克總監，另有甚麼推行體例嗎？”

都說新官上任三把火。我這個新官上任，也有一段時候裡。不過就算是內裡有甚麼流言流言，我也始終冇燃燒。因為實際並不成熟。阿誰時候，公司資金不敷。我必須把統統精力，全放在如何融資，和翻開市場上。

“既然盧克總監曉得我們公司的生長目標，那你就更不能做這類違規的體例了。如果比及我們IPO那天，我們曾經的這些違規做法，被人暴光出來。那對我們的IPO會有甚麼影響，我想你是曉得的。我們不能因小失大，因為一時的事蹟，而忽視了長遠的目標……”

“當然是成為美業的第一入口，然掉隊行IPO……”

我一下楞了。我頓時把目光投向了潘源，我想曉得的是，刷榜這件事，潘源是否已經同意了。可惜的是，潘源還是是麵無神采的看動手中的檔案。我底子冇體例從他的神采中判定，他是否曉得這件事。

“另有就是一些通例體例。比如說在APP的一些安裝平台上推行。像一些下載市場、利用商店，另有客戶端。比如安卓、91、豌豆莢、360手機助手……”

我皺著眉頭，沉默不語。盧克見他的話冇有獲得我的迴應，提及來就顯得有些心虛。但他還是硬著頭皮，持續說著：

立即想都冇想，直接答覆：

“何況這類事，業內很多公司都在做。包含我們的同業和敵手。這是一個大師都默許的法則，我不明白，卓總為甚麼恰好禁止我這麼做？”

但我卻不依不饒，看著盧克，我再次詰問：

話一說完，我便冷冷的盯著盧克。我的一番話，說的盧克神采烏青。其他高管，也謹慎翼翼的看著我們兩人。盧克也盯著我，不過在我們目光對視了一會兒以後。他便低下了頭。

我承認，盧克說的是究竟。但他說的有些誇大，很多公司並冇采取這類體例來合作。的確，也有很多的公司都做過如許的事，這類體例也的確能帶來一些用戶。並且，我也曾親見過，兩個同城網站，停止刷榜大站。最後相互爆料對方采取這類分歧法的體例合作。但，我卻並不想這麼做。

說著，我站了起來。風俗性的走到世人的身後，持續的說著：

誰都能看得出來，盧克急了。而我不動聲色的看著他。就聽盧克持續說著：

盧克固然活力，但我的話他底子冇法辯駁。他拿動手中的檔案，不甘心的胡亂翻著。不再多說。

我還冇等說啟事，盧克竟然嘲笑一下。他看著我，不滿的說道：

他清了清嗓子，持續麵無神采的說著：

盧克不再說話，我也不想和他乾係太僵。看著盧克，我再次說道：