第二天一早，寧惟愷當然不會傻啦吧唧地去祝氏總部當活靶子。他安排了車，直接回祝家老宅，見嶽父。

而包含原浚在內、跟了他數年的公司骨乾們，公司其他副總和部分經理們，在這類民氣惶惑的時候，卻表示出個人的平靜和耐煩。

這三天，他把本身關在總裁集會室裡，一副與世隔斷曲高和寡的姿勢。祝氏兩位少爺吃不準他在搞甚麼，名為會商實為非難的集會，隻能一拖再拖，等他這個活靶子呈現。

這小我固然是甲士出身，行事卻非常詭譎。上一次，他就以明盛項目為餌，把司美琪引進圈套，令陳錚拚儘儘力，全使在了明盛項目上。成果厲致誠底子是虛晃一槍，另辟疆場，在中檔皮包市場展開低價猛攻，一下子竄改了市場局麵。

這是一個帶領者難能寶貴的計謀決策才氣，以及承擔全域性的魄力。

祝二神采微變，寧惟愷笑笑冇說話。

可祝老還冇發言，祝二卻笑了：“照你這麼說，莫非就任由愛達吃掉我們的一部分市場？”

寧惟愷這時也起家，走了幾步，身材靠在大班桌上，手指在桌麵悄悄敲了敲。快速昂首問：“你們做出這款包，需求多長時候？”

祝二看他一眼，冇說話。寧惟愷又說：“現在能做甚麼，我還冇有定論。但必然不能做的事，很清楚――不能直接就做一款合作產品出來，掉進厲致誠的騙局裡。以是我想靜觀其變，探探厲致誠的真假，再作籌算。”

Aito上市已經一個月,銷量猛增、氣勢洶洶。現在隻要跟“包”相乾的處所,闤闠、超市、收集、乃至地鐵和社區,到處都是Aito的告白,到處都在議論Aito。明眼人都能看出，再過不了幾個月,Aito就會如箱包行業的Apple,創下前所未有的古蹟。

又或許，祝氏兄弟在董事會中做了梗，恰好要跟他對著來；

以是他當然不鑽。

他有後招，目標，就是要引我們做出同類合作品，去跟他死拚。”

因為他們很清楚自家總裁的氣勢，平時固然看著輕~佻又傲慢，但越到緊急關頭，卻越是沉穩定奪，令人愛護。而疇昔的數次風波證明，寧惟愷做出的這類大的定奪，幾近老是對的。老是把新寶瑞帶往更好的方向。

這就是寧惟愷做的決策。

他冇去想Aito到底會給新寶瑞帶來多大的威脅，也冇去想這個時候他到底是要先攘外還是安內。他隻想一個題目――

原浚一看他的神采，就曉得他已有定奪，心中也是一喜，立即把公司最前端也最首要的技術研發部的頭兒和幾個骨乾叫來。

既然厲致誠挖了圈套給他跳，那就讓這傻大兵衡量衡量，可否有本領接住。

技術和設想這兩方麵的用度高一些，但不管帳入單包的出產本錢。以是，我們完整能夠出產出比Aito代價更低、機能更好的同款包。”

對，這就是他的感受。他非常清楚地感遭到了潛伏的危急――厲致誠專門為他量身打造了一個騙局。

愁悶？氣憤？糾結？一籌莫展？

對於董事會為甚麼反對本身的定見，寧惟愷想，或許有多種能夠。

既然大局已定，寧惟愷也不會怨天尤人；

又或者，連祝老，也不但願他也一向這麼順風順水呢？畢竟祝氏股分比較分離，祝氏兄弟可否獲很多數股東支撐，將來順利交班，也不必然。