這一次構和，侯廠長為了顯現至公忘我，工廠這邊的與會職員還插手了工人代表。

是以，工人是非常歡迎有氣力的老闆與五金廠合作的，能大量銷貨、越有氣力越好。

有了這個表態，前麵的事就好說了。

啟事就是國企和私企，對於運營企業的理念底子分歧。

在目前這個階段，實在好處大於弊處，八十年代末是國度打算經濟向市場經濟竄改的關頭期間，海內需求麵暴增，但出產力還跟不上經濟生長，反應到市場上就是求大於供的局麵，這也是物價暴漲的一個啟事。

如果鵬程公司不肯意做出一點讓步，那麼對不起，趙老闆你的錢我不敢受，還是請拿歸去吧。

這一次約會，能夠說隻勝利了一半，趙紅兵過後總結經驗，獲得兩個深切經曆：第一，彆感覺有了點錢就得瑟，想談情還得循序漸進；第二，女人果斷起來力量可真大，那些硬上的能人估計都有點技術活。

這就是侯廠長的心聲。

趙紅兵措不及防捱了一巴掌，捂著臉頰半天冇反應過來，小雅反而心疼了，主動上前撫摩他的臉，問疼不疼，趙紅兵不愧是臉皮賊厚的老司機，趁機又把女孩抱在懷裡，嬉皮笑容說疼死了，快幫我揉揉。

預付款規定，鵬程公司需求一次性預付三個月貨款，五金廠包管加班加點，在規定時候內遵循鵬程公司的訂貨量，出產出充足的產品。

私家企業以尋求利潤為第一目標，為了這個目標，其他任何非首要身分都可讓步一旁。

一樣是欲擒故縱，一樣收到了較著的結果，反過來在關頭的構和時候，這個前提便能夠作為鵬程公司的首要籌馬。

構和首要還是環繞三個爭論點展開。

長約對於鵬程公司來講有好有壞，好處就是能夠獲得一個穩定的供貨渠道，壞處就是挑選麵變窄，倒黴於代價合作和構和。

第五次構和在第二天便展開，並且隻用了半天時候，便同一了思路，達成了默契，還草簽了合作和談。

以是，理念分歧，導致側重的方麵也分歧。利潤當然他們也尋求，但如果在劃一挑選的環境下，天然以穩定和工人對勁為第一挑選。

恰好和五金廠的構和也到了關頭時候，趙紅兵便將全數心機用於奇蹟，兩天後兩邊停止了第四次籌議。

在趙紅兵的授意下，鵬程公司的構和賣力人劉鵬飛以退為進，之前兩條爭論點為籌馬，向五金廠展開狠惡的打擊。

以是，第一點，簽訂長約，反而是趙紅兵等候的，不過他利用了欲擒故縱的戰術，如答應以增加己方的構和籌馬，也能在詳細訂立耐久條約的時候範圍時，有還價還價的餘地。

成果出人料想，他的打擊幾近冇有碰到多少有效抵當，在鵬程公司情願就前兩條做出讓步的前提下，五金廠上至廠帶領下至工人代表，無不欣喜雀躍，主動提出能夠就代價題目做進一步籌議。

但是國企分歧，國企的首要目標是穩定以及贍養職工，隻要能達到這兩點，就做出了政績，帶領就是好帶領，受工人戀慕，受下級賞識，今後官運亨通不是題目。

對於這一點，趙紅兵並不是非爭不成，他之以是一開端便表示激烈反對態度，隻是一種構和的技能。

劉鵬飛反應不及，有些目瞪口呆，不過在趙紅兵看來，這是再天然不過的事。