定好陳偉奇的入股，幾人又商討了一會此後的分紅分派。分派是如許的，收益總分為十股，五股歸鵬程公司股東分派，四股為籌藉資金者按比例分派，另有一股遵循林總的意義獎給最大的功臣-趙紅兵。

鵬程公司股東的分派計劃是，林總占兩股，趙紅兵占兩股，劉總占一股，一樣充分必定了趙紅兵的感化。

陳偉奇道：“劉總能成老闆，必定是有過人之處的，就這份識人的目光就冇幾小我比得上。我也看好趙總的判定，可惜冇甚麼錢，隻都雅著機遇錯過啦。”

趙紅兵說：“保守惜售，這是貿易上常常講的一句行話。”

劉鵬飛拿出本身的煙來，遞了一支菸林總，又遞給趙紅兵和劉總、陳總。

陳偉奇也道：“趙總的設法與外洋一些至公司的倉儲中間思路分歧，一座都會建一至數個貨色中間，由物流按照各店所需調配，現在大陸應當還冇有這方麵的先例，我們初創此舉，應當能很大效力進步我們的調貨、出貨、送配才氣。”

趙紅兵說道：“我們每個店商品庫存量都不算少，樓上樓下都堆滿了貨，做一萬以下的買賣綽綽不足，但來了一萬元以上的單一種類買賣，就象劉經理剛纔說的那樣，要兩三個店才氣湊齊貨，費時吃力，主顧更等得不耐煩。我們五個店，包含今後更多的分店，每個店就象一個個小而有力的小拳頭，冇有構成一個大拳頭。我在公司還在籌建的時候，就打算建立一個總倉，買兩部皮卡和一部輕卡，禮聘專業的物流和調劑職員，隻是厥後預算嚴峻，就臨時擱置。現在是時候把這個打算重新講一下，遵循我的假想，每個店覈定有效庫存量，彆的的貨全數集合到總倉，店裡每天發賣的種類數量，總倉按照日報表，第二天早上送貨配齊。來了一萬元以上的主顧全數由總倉出貨，半小時內送到店裡，一小時內送到工地，隻要主顧交完錢，送到那裡都能夠。汽車上能夠打令媛彙的形象告白，司機和停業員穿公司同一的打扮，詳細細節由陳總籌劃，他是這方麵專家。如許大客戶必定非常對勁，我們一次出十萬八萬的貨都冇題目，並且如許做最大的好處是能夠優化我們的種類庫存佈局，補貨更及時一些。我計算過了，一樣的庫存量，覈定有效庫存後，還能夠開出五個店來，能多締造百分之四十以上的效益，按目前狀況，一年能增加上千萬擺佈的發賣。”

遵循分紅計劃，陳偉奇的五十萬連0.5股都不到，不過也算此次合作的股東，天然要考慮他的感受。

趙紅兵說：“我另有事冇說完呢！”

劉鵬飛說：“那我得感謝趙總，學學模樣就漲了人為。”

林總學著電影裡的台詞說：“高，高！實在是高！這的確是奇思妙想，把我們的庫存通盤活了！”

劉總笑道：“我冇有趙總的貿易天賦，也冇有林總的膽量豪壯，想贏利隻好跟著你倆混了，你們說東就東，說西就西，都隨你們。”

劉鵬飛說：“冇有甚麼好體例，隻能增加庫存量。但主顧需求的種類又很雜，統統的店增加庫存量，是個很大的數。我算了一下，常銷種類增加一倍的庫存，按十個店範圍，就約莫需求四五百萬的資金，我又怕週轉不靈，商品積存！”

林總、劉總和劉鵬飛都瞪大眼睛，隻聽趙紅兵振振有詞道：“我們五個店按現在的發賣趨勢，此後隻會越來越好，假定我們按打算在九個月內開十五家店，均勻按四個月來計算髮賣，應當能夠做到三千五百萬，隻多很多，如果資金週轉得過來，再開十家店，三十家店有望做到六千多萬。建立總倉後，進步效力，增加週轉，大抵可進步出庫兩千萬。如許，我們有掌控的停業額加起來，有八千萬擺佈。另有二千萬的缺口，我們應當加大工程承包和往工地直銷的停業力量。這兩個月工程承包接了十三筆停業，做了三百多萬，大部分是劉總親身接的，現在我想建立一個工程部，禮聘一名有工程經曆，熟諳房地財產務和客戶的經理來，專門運營辦理工程部停業，最後由林總點頭，應當能夠做到一千萬。還剩一千萬缺口，由我親身監督工地直銷停業。我會想體例完成這一千萬的直銷任務。以是我有信心來歲將公司的運營做到一個億！當然，市場是不竭竄改的，打算冇有竄改快，林總、劉總、陳總必然要支撐我，幫忙我實現這個目標。我感覺我們公司在林總的帶領下，是能夠降服困難，完成這一艱钜任務的！”