上帝給了人類一張嘴，就是用來表達的，每小我都有表達的需乞降權力。

老許也開口了：“要我說不但單是程度的啟事，首要還是態度的題目，現在的年青人，太暴躁。”

看來不但在停業上不相高低，並且在咀嚼上誌趣相投。

周誌紅說著，翻開了投標檔案。

何況大師能夠容忍和一個精力病人同事，我為甚麼不能容忍大師在事情上一點定見和建議呢。

“甚麼這個阿誰的，看你這檔案的程度！這都甚麼東西啊？拿得脫手麼？你從速和人聯絡一下，明天就把檔案改出來。”

下午兩點，馬明國調集全部帶領和中層乾部開會，共同研討投標檔案事件。

行了，忍了，節製情感，不能衝動，千萬不能衝動。

“誌紅同道剛纔說的很全麵了，彆的我就未幾說了，我就從我的專業角度提兩點定見，在我看來，售後辦事事情，是表現我們對客戶正視程度的關頭中的關頭，招標檔案裡把設備要求都寫得非常清楚，同範例產品，服從啊、質量啊、技術環節方麵啊都差不太多，人家韓主任也表了態了，不正視代價，改正視品格，代價上找不著上風，我們的上風在哪啊？全在辦事上，想表現我們的誠意，就得在售後辦事上多加筆墨……”

“大師的定見，都有必然事理，但是我們如許大範圍的點竄，恐怕也貧乏必然的針對性。如許吧，我有一個定見，我們無妨直接把投標檔案發給華勇個人，聽聽人家央企的定見，在有的放矢的根本上，包管的事情的質量和效力。”

不過作為一個精力病人，能找到一份事情就應當謝天謝地了，另有甚麼可抉剔的。

忍不了了！

老吳說完了，輪到了技術部老劉，老劉說完了，輪到了財務部的老許……大師都從各自的專業角度闡述了對計劃的定見和建議。

真的很佩服耿立武，能把違法行動說的這麼清爽脫俗。

我……忍了，忍了……

周誌紅給出了訊斷定見。

對，應當慎重一點，彆活力，病人不能活力。

“您放心吧馬總，說甚麼公開、公道，那都是扯淡，這都是行規，大師都懂，您就聽我的吧。”

老同道，您是真不暴躁，主管財務事情，連最根基的電子錶格都不會用，就如許還總說本身站在財務辦理最前沿，您這心態很多好。

一句有效的冇有，都是拿著扯淡的套路在一本端莊的扯淡。

“從檔案的團體架構來看，不能說有甚麼大弊端，單看各項前提呢，也根基合適招標檔案的要求，隻是從我小我角度感覺，這份檔案的誠意較著不敷，從各個細節裡，冇有表現我們在行業範疇的氣力和職位，更冇有表現對央企這類超等大型客戶應有的尊敬。這是我們第一次跟華勇個人合作，如果我們冇有拿出呼應的誠意和尊敬，我想我們博得此次項目標機遇非常迷茫……”

“嗯，這個項目，有耿總和沈總兩位帶領共同把關，我就不必多說了。”

想想在她部下的時候，本身發過飆，也發過瘋，差點還和她動過手，或許在本身落空認識的時候，還做過其他更過分的事情。固然態度卑劣，但她還是容忍了本身這麼久，不得不說，對她，實在也有一些虧欠。

“哪有這麼乾的，這較著違背知識……”

這一點陳思琪很敬佩周誌紅，在對待扯淡這個題目上，周誌紅拿出了百分之百的尊敬與誠意。