“彷彿有一種回到了7年前，方纔進大學的時候，跟一個大三的新傳院學長，‘持續互換兩次態度，但仍然要噴贏對方’的場景呢。真是讓人熱血沸騰啊，作為噴神，如果不能做到‘老子噴贏你以後，互換一個態度，再噴贏你一次’，那還算個屁的噴神！”

阿狸係這邊，傑克馬也冇多喊人，隻是讓CFO蔡重信幫他一起談。

以是，“紮克伯格”變成“蒙紮克”，隻是把一個德語詞源的猶太姓，改成用英語表述罷了，底子不是某些人說的“生搬硬套了一個漢姓”。既然那邊的蒙紮克是要做滅世魔頭級的大BOSS，當然還是略微避諱一下真人比較好。）

而馮見雄，則要拿出他作為噴神的渾身解數，擺究竟講事理，旁征博引舉橫向、縱向對標企業，用汗青和同業常例，壓服孫正意接管。

傑克馬起碼見過50個賣PPT的人，在他麵前說“我跟其他賣PPT的不一樣”。

蔡重信也悄悄笑了起來，敲打著桌麵上的檔案說：“小馮，咱明人不說暗話，專業的人就該有專業的態度。你和小虞，確切幫我們阿狸推高承銷價、確保IPO範圍等方麵，做了很多事情。

當時，傑克馬和蔡重信都是跟他一條塹壕裡的戰友，以是對馮見雄的說辭非常知己知彼。

“這是我們的終究TS，我希冀獲得一個公道的投前估值。我方內部會商後，以為60億美圓是比較合適的。如果你們情願注資15億美圓，便能夠獲得N站融後的20%股權。”

本錢，隻會為一個在同業內排名名詞能穩住、並且有製止同業超出的獨門絕技的創新，給出高價。

馮見雄和虞美琴，作為阿狸繫上市前、把付出寶拆出去的首要推手、說客，當時處理的最大一個難點，就是壓服孫正意接管拆分時的股權置換比例。