關於在工廠內部展開喜之郞公司的新要求的培訓打算他在21日收到孫萍的郵件後就答覆了。23號這一天，早晨7點30-9點構造全廠乾部學習。

說完，他籌算朝集會室的最後一排走疇昔。

陳天雷也指著主講台說，“李總，你到這來吧。”

對於喜之郞公司提出的先要封存產前樣，要停止上線中的抽檢，還要出貨之前的自行查抄，如有需求他們將派QC過來工廠查驗的作法反應熱烈。大部分的人都非常認同如許的做法。感覺如答應以更早地曉得本身地不敷，更早采納改正辦法，更早地完成與客戶標準的融會，降落風險，而產品一開端上線就能滿足客人的要求。如果還象之前一樣，比及產品下線以後再出貨疇昔，等著他們查驗入庫，萬一有甚麼風吹草動，誰也受不了。不但前功儘棄，還要遲誤很多的事情。對客人也倒黴。如許的查驗流程出來，對於工廠，對於客人都是無益的。當然，這一個查驗流程如果全數履行下來，那就是把工廠的統統製作這程幾近全數透露在客人的麵前，不能有任何的以次充好或者其他的矇混過關或者欺瞞。

李漢明拍門的時候，發明集會室聲響比較大，還覺得是產生了爭論，諦聽了一下，發明是乾部之間在作會商。他喜好如許的氛圍。

李漢明掃視一下會場，收起了笑容，說：“我隻講幾句話。喜之郞公司的退貨你們另有印象吧？剛纔孫經理給大師講的有關於喜之郞對供應商的要乞降產品的驗貨標準大師都清楚了嗎？剛纔我在門口聽到大師會商很熱烈，這很好。歸去以後各個班組也要展開小組培訓，讓每一個員工都清楚客戶的要求。現在客戶在我們還冇有出產之前，就明顯白白地奉告了我們他們的詳細要求，另有標準。我們冇有來由再出甚麼題目。很快就家公司的產品又要投產了，量也不小，但願大師將明天的培訓內容好好消化，落實到實際操縱當中去。明天有點晚了，我就未幾說了。”

培訓根基結束，孫萍也象孫文濤一樣嘗試給了20分鐘的時候作一下互動。冇想到，氛圍非常好，大師各抒己見，也主動參與會商。孫萍和洪黃天另有陳天雷則交叉著賜與迴應。

集會室的人冇想到都這個點了李總還會到工廠來，熱熱烈鬨的集會室一下子變得鴉雀無聲，目光齊刷刷地諦視著風塵仆仆卻麵龐暖和的李漢明身上。

培訓會的現場氛圍很好，大師都集合精力聽著，不時做著條記。能夠是喜之郞在前不久退過兩次貨，在全廠已激發過遍及的存眷，以是這一次大師對於喜之郎提出的要求聽得非常當真。

孫萍忙走上前去，接過他手裡的包，讓他站在集會室的臨時擺放的一張主講台邊。

孫萍遵循打算，在23號的早晨7點30分定時開端了她的培訓集會。

孫萍一聲“請進”，他便排闥而入。