本來，這疊紙上除了現貨的那幾台外，另有供銷社代理的其他全數拖遝機的數據，這對於急於體味儘能夠多的產品資訊以做參考的楊誌他們來講，的確是雪中送炭！更彆說除了機能參數外，竟然另有各個型號的進貨價和零售價！

聞言，幾個年青人又是一陣無語：你就誇大吧。一點質料，哪有這麼嚴峻的。

好不輕易，弄完了那本小冊子。幾人纔是鬆了口氣。找到正在庫房內裡放風的老黃，交還小冊子。“黃徒弟，多謝您了。明天多虧了有您在，我們這下找帶領彙報但是底氣實足了。”楊誌帶頭下，幾人都是忙不迭地感激老黃。這一聲聲“黃徒弟”喊得也是至心實意，人家確切幫了大忙啊！

被人發明瞭確切不好，楊誌從速一邊瀏覽，把一些有效但比較主要的資訊記在腦海中，另一些關頭數據，如進貨代價等就快速謄寫在條記本上。固然也不是甚麼大事兒，畢竟都是年青人，涉世未深，都有種乾好事的心跳感受，總感覺彷彿四周有人在窺視普通。

本身倒是枉做小人了！楊誌也隻好等大師稍作歇息後，帶著幾人坐公交前去省農機局，又叫省農業機器設備中間（兩塊牌子，一套人馬）。

如許的本錢預決算軌製較著能夠大大進步對產品機能和本錢的均衡節製，無益於廠家出產和終究的上市發賣。

而在後代，要確保公道利潤，流程明顯大為分歧：先是肯定產品定位，在預算公道代價，肯定能接管的出產本錢，最後遵循預算本錢設想和出產。

公然，隻見老黃向這邊急倉促地走來，把手裡的一本小冊子朝楊誌一遞：“這是這些了，你們看看吧，抓緊點哦，彆的人曉得了不太好。”說完，就走幾步到中間站著，盯住四周，彷彿在把風一樣。

這可真是不測之喜啊！畢竟，零售價還好，對於谘詢采辦的主顧冇法保密。可真進貨代價就不一樣了，這年代，電視機尚未提高，互聯網更是大部分人聞所未聞，很多資訊可不像後代那樣透明公開，資訊暢通的渠道也非常狹小單一。

畢竟，遵循這時候的風俗，出產的普通流程是：國度先下達出產任務和產品機能目標，然後工廠按照目標設想定型，再構造出產，最後按照本錢覈算代價。如許的流程導致對本錢節製力度較弱，為了滿足目標，很輕易呈現本錢太高的題目。

成果一進大門就碰到了費事。農機局畢竟是當部分分，不像供銷社作為運營實體，誰都能夠收支。門衛看著他們眼熟，又都是幾個小年青。攔住不讓出來，要求出示事情證件。

這下費事了，在工廠上班又冇有事情證。還好楊誌為了以防萬一，昨天下班前在廠辦公室開好了一封先容信。這才得以放行入內。

等了好一陣子，幾人都忍不住嘀咕起來：“這老黃彆是拿著煙跑了吧？”但是就為幾包煙也不大能夠啊。這時，唐小舟重視到了老黃：“彆說了。來了！”

其間事情已了，楊誌他們彆過老黃，分開供銷社。明天大有收成，幾民氣下自是高興，說話也輕鬆起來。“燕子。你還挺奪目的，明天你這三包煙但是功績不小啊！”陳衛國調侃道。

不過，畢竟這類環境冇法預感，楊誌他們也冇體例。隻能今後再來了。幾人籌辦打道回府，陳衛國猶自發著牢騷：“甚麼破農機局，辦理也太疏鬆了吧！竟然鑰匙跟著人都不在。如何就這麼巧，剛好是小型拖遝機阿誰堆棧呢。害得哥兒幾個白跑一趟！”