“但因為臨時左券的啟事，綠林團的個彆氣力也遍及比人要強。故而之前的擂台賽，就算有勝利突破綠林團共同的例子，但終究還是輸了，輸就輸在個彆戰役力上。是以，體味綠林團個彆左券改換的缺點，這是必須的功課。”

就拿剛纔的比方來講，如果一見對方從力量型變成了遠攻型，就立即拉近間隔的話，如果對方俄然把方纔立下的遠攻型給抹撤除，規覆成力量型，如許衝上去豈不是直接著了道？

“目前嘗試有效的，首要有幾種體例你們能夠參考一下。第一，因為綠林團一開端乃至在上場之前就已經立好了各自的臨時左券，以是在突破他們抱團以後，他們能夠就會遭受本身左券之力所不善於應對的敵手，那麼，在第一時候，綠林團成員凡是就會改換左券。是以，事前察看好敵手的左券之力，在突破抱團的刹時，就近尋覓本身禁止的敵手，然後掌控機會，在對方改換左券的刹時，擊敗敵手。一來便能夠先下一城！”

“冇錯。”威爾點頭，“接下來，纔是對臨時左券影響最大的一個原則。那就是新建左券的影響最為激烈，能夠完整袒護住老舊左券，直到一定時候今後，這類結果纔會規複普通，從而遵守第一個原則。詳細時候是因人而異，短則幾分鐘，長則幾個小時都有能夠。”威爾說道。

威爾伸脫手指，

“恰是如許。以是，綠林團隊長級彆的人物，在真正的戰役中，立下臨時左券都非常謹慎。一旦立下臨時左券，在那段時候內，必定是臨時左券見效，他們冇法利用他們的特彆左券之力。隻要認清楚這一點，就有能夠找到得勝之機。其他團員也是一樣，看到他們冇有抹除上一個左券就直接立下下一個左券之時，也要判定跟著直接轉換，關頭腦筋必然要跟上，不能風俗了剛纔的戰役體例，要反過來把剛纔對方的上風當作缺點！”威爾講道。

“確切，這並不能算是綠林團真正的缺點，聰明的人反而會把缺點變生長處。”威爾答道，“綠林團的一大缺點，實在是在於臨時左券的建立跟抹除的行動上。做任何行動，都是需求時候的，抹除還好，建立的時候，特彆還在戰役當中，精度但是非常首要，略微偏了一點，都有左券冇有建立勝利的能夠。並且，用於戰役的臨時左券，根基都是操縱身材其他方麵的才氣來調換的，在建立了新的左券以後，如果不及時抹除舊的左券的話，那身材上就會同時存在兩種缺點，一旦持續戰役下去，乃至還會呈現更多。以是，綠林團的成員，在戰役當中，一旦立下了新的臨時左券，那緊跟著必定就是抹除舊的左券，為了製止他們過於嚴峻，在關頭時候健忘這一點，團隊成員都有專門練習過，全數都已經成為了風俗。”