因為上邊的那兩個啟事，張啟正對馮春波能夠說是傾囊相授。並且他還主動的對馮春波說，今後在事情中有甚麼事情隨時能夠找他籌議。最後，張啟正將本身在事情中總結出的一個五不原則奉告了馮春波。他說：“在帶領身邊，必然要做到不該看的不看，不該聽的不聽，不該問的不問，不該說的不說，不該做的不做。”

然後他詳細的彆離作瞭解釋。他說：“起首，我們做秘書的要養成細心察看的風俗，通過帶領的一言一行來揣摩帶領的企圖，這是我們做秘書的一項根基功。但是，帶領也是人，而不是神。以是，帶擁偶然候做的一些事情是不肯意被人瞥見的。這個時候，秘書就要把本身當作一個睜眼瞎，儘量躲避，不使本身看到不該看的。即便是看到了，也要把他從影象中完整的消弭，就像從電腦中把一個檔案完整刪除一樣，不能留下一絲一毫的陳跡。這就是不該看的不看。其次，帶領在一些暗裡裡的說話，也不成能像在主席台上那樣冠冕堂皇，暗裡裡帶領也會透暴露本身的喜怒哀樂。但是，這些話如果有人曉得了，就會對帶領倒黴。偶然候帶領在某種情感下能夠把一些你不該曉得的事情說給你聽了，這是一種普通的宣泄。但是，你要敏捷判定出這是你不該曉得的，那你就要毫不躊躇的把它關在耳朵以外。今後，帶領一旦不在那種情感狀況之下的時候，他是不但願你曉得那件事的。但是他是否對你說過，他本身也記不清，他乃至會有能夠摸索你是否聽他說過甚麼冇有。這個時候，你必然是不曉得。以是，有些時候，我們就要把本身當作一個聾子。這就是不該聽的不聽。第三，不該問的不問。帶領是在宦海浸淫多年的人物，他們都是人中的精英。宦海的龐大使他們說話做事都很謹慎，以是，他們說的話常常是雲遮霧罩，做的事也常常是令人費解。這個時候要用腦筋去想，而不能去問。帶領該讓你曉得的，他必然會讓你曉得，有些話他不便明說，就靠我們本身去悟。你問了，就是程度不敷，帶領就會不歡暢。以是，要多動腦筋，少問。第四，不該說的不說，這是做秘書的最根基的一個原則。秘書整天伴隨在帶領身邊，帶領的一言一行都不避諱本身的秘書。做秘書的必然要管好本身的嘴巴，帶領說的話、做的事是不能隨便說出去的。這一點偶然候很難做到，那些想湊趣帶領的人或者是和帶領唱對台戲的人，都會千方百計的從秘書口中探聽帶領的動靜。我們一不謹慎，就會著了他們的道兒。有一些人，乃至是一些副職都會向你探聽，比如副書記、副縣長這些人物我們是不能獲咎的，我們也獲咎不起。他們向我們探聽事兒的時候，如何辦？我們就要好好考慮一下，哪些是該說的，哪些是不該說的。該說的能夠流露一點，不然我們就獲咎他們了。不該說的，是不管如何也不能說。第五是不該做的不做。秘書固然算不上是個甚麼官，但是，這個位置太首要了。我們每做一件事，都會有人盯著我們。他們乃至會從我們做的事上來窺測帶領的企圖和意向。以是，我們做事必然要謹慎，每做一件事之前，必然要考慮一下是否合適，會不會帶來倒黴影響。”