沒有留夠時間，也沒有位置，卻在斥責我們不回復。事實上我們是有通過微信、電話、當麵等多種體例多次向我們的主管們彙報過了的。

讓我這位受害人都很無語！

我:此次鐵管事件充分透暴露來關於品格熟諳上的誤區，熟諳上都不對履行起來就走樣。物管就有很多人還是覺得物管儘管支數，尺寸上的不敷是品保的任務，還是以為品保四個月前就該開出非常單，而與物管無關：物管必然要宣導下去，品格絕對不止是品保的任務，全麵品格，大家有責，物管作為物料辦理者，更有任務去發明品格題目並及時陳述。就算有壓力，也不能以坦白品格為代價

6）.後麵的寫不下去了，因為我們在忙卸櫃，卷宗又被拿走了，記不住後麵的罪名是什麼；前次也是，18號開立出來的異常單，上午快放工才給我們，我們顧不過來，下午三點37分擺佈，又被搶走了，並且那張單上，都沒有留出我們能夠寫字的位置！

小結：湊夠超出三次大過的量，提報者的目標很明確，就是要把敢於透露較大問題的人一次就弄閉氣，看誰下次還敢！以後便能夠一手遮天了？就算有這個心，也不該這麼露骨地反咬一口，還是彆的找一個藉口吧，纔不會令人那麼寒心。

[2015－9－28下午02:38:19]常常地想沉舟:大旨：處罰申訴——是誰誣告誰

[2015－9－28下午12:04:05]常常地想沉舟:

5）.對我的措置，履行長遵循本心訊斷下來就是，不會對我的事情態度有影響，並且不管去留我都一樣感激。我本來的籌算，是想親曆過上市的過程以後，就辭職寫書的，隻是想不到上櫃以後上市也不輕易，這才遲延了時候；本年女兒考上了三峽大學，為了供她讀書，我又想事情到她畢業。我正在這兩種籌算之間躊躇，此次判罰也是幫我下定決計吧。

2）.沉舟一向喜好的是蘭做事，把統統的困難都消彌於無形，等出了事再來措置，就跟鐵管事件一樣，分外艱钜，還不會有好報，以是才那麼重視前饋節製，纔不像彆人那樣好大功喜，很快就做出立竿見影的成績出來。當我低調的時候，高層總覺得我無所作為，對不起公司的看重，但在無形當中，我賣力的事情範圍中，已經竄改了很多。

我:由我找出來的這個題目，也就是此次小小的鐵管事件，測驗出了公司在多方麵的辦理近況，我發明瞭四宗大型質料采購進貨比標準短了1/30的長度，並且已經持續了半年，成果辦理部提報采購和進料查驗的主管隻是各記一次小過。我這個發明者卻要被記兩次大過兩次小過，並且已經湊夠體味雇我的前提。

我很想很想訴諸於海關、迪卡儂、TW管帳狀師事件所，環保局、安然構造、勞動局。但我還在忍氣，還是不想費事，還冇有真的去如許作。

5）.關於第“4”條罪，實際上不是未調整，115、117都有，一查就明，這條控告不能建立。

1）.起首，請打字的文員改改錯別字，不要再這樣草率地公告出去，讓全公司又看笑話。

3）.等我把一些最根基的東西弄懂了搞明白了，完整明白了對錯，有了充分的掌控包管本身不做錯事的時候，也就是開端高調起來的時候，卻再也冇有一個帶領敢用我了！我還是該死被藏匿，與公司還是緣分不敷深。