☆尊敬的合力廠商：

☆條碼掃描盤點功課。勝利以後，要全麵推行條碼式辦理，以條碼掃描的體例停止收支賬功課。

那些成品呆料，種類龐大，資訊嘜頭不全，歐亞美數十個國度的都有，都是各種弊端形成的，冇有誰處理好過，有才氣措置的，全公司也不會超越兩人，並且隻能單獨一小我冇有打攪纔有能夠做得好。也不曉得是不是怕我擅權影響到鐘課長的領受，要用心把我調開，我接到的是死號令。

按：本文要對不起讀者了，這是我的私事，一點都不出色，冇有那一丁點會都雅。但對於我來講，說有多無辜有多不值都冇成心義了，針對我的詭謀已經不是一次兩次，以往固然栽了又栽到底還是躲過了。

☆尊敬的各合力廠商各供應商：

不然！我司物管課將嚴格把關，對凡是冇有附上我司呼應派工單或路程單的來料一概回絕驗收，由此產生的統統結果和所構成的相乾用度，一概由貴方承擔。

物料的條碼標示是最根本的，要起首停止改換。品號的根基質料修整，由物管課料賬職員作開端操縱，請資訊中間進一步完美。

刀已經架在脖子了，再也不能希冀人家會手軟！

舉例申明，比如品號為“300123”的急貨“FH－棘輪8**18X32.07磷化”要求是200PCS每件，如果我方收料職員發明來料定量不準，有195、187、176、214平分歧的單件數量，廠商分歧意當時重新定量，我方又急需，等不及退貨，那麼我方的驗收數量，將以每件176x件數+尾數來計。

為了減輕我司在6月尾停止年中大盤點的承擔，為了標準此厥後料定容定量之辦理，在此，我司特彆將之前的定容定量標準，按照近年來運作的實際狀況，作了點竄更新，現在正式發函，附上最新的定容定量表（詳見附表1、附表二），一一書麵告訴到位。

☆如果事情能有條不紊地時行下去，物管很快便能夠迎來很抱負的新局。可惜總有那麼一股強大的權勢不會讓局麵那麼順利。並且總起來看，老是因小失大的。

據此履行，不得半途走樣，特此告訴！

我也已經脫手了，不是為本身，而是為了對我有恩的前麵那位，說他是李世民的程咬金能給公司帶來氣運。

☆物管與事件局申明。

☆各位主管體貼，體貼供料狀況，裝配又有兩條線斷掉了。不是冇料，是有料，要從速發到現場，停業每天在現場催貨，職員停下來就是本錢，是你家的你會讓它停嗎？奉求！

☆到現在還冇有人到現場，到底公司的甚麼環節出題目了，有冇有人管呀？裝配有兩條線從上午10：20斷推測現在，已經給相乾主管彙報，無果，仍然冇有物料供應到現場，有冇有人管呀！

☆三兄弟受重用，是龐大的假象！分而治之，我們都在必殺之列！不要有一絲胡想，不要對仁慈有半點希冀！環境的嚴峻超越了我們的設想！是坐而待忘，還是各憑本領，都不會有好結局！

——這都是為了履行非常單的改良對策所引發的。在事件局的集會上，已經決定好由我去寫啟事闡發和改良對策並主導落實，由鐘課長去寫外聯函交給托外告訴廠商。成果是我這邊已經在落實履行了，鐘課長那邊的外聯函還冇有寫。等我第三上帝動擠歇息時候補寫出來，已經晚了。