偶然話不說完整或不說清楚也常常輕易讓人產生曲解。記得多少年前，本身方纔提個小官，單位給家裡裝座電機話，電話線剛拉上，還冇開通，更冇調試。當時還是上世紀九十年代初，家裡裝個公事電話還是很令人戀慕的，有一個平時乾係不錯的同事就問我：“你家的電話號碼是多少？”我當時正在忙其他的事，就隨口說了句：“不曉得。”也冇做過量的解釋。因當時隻拉了根線，電話還冇開通，又不是本身去申請的電話，確切不知電話號碼是都少。當時那位同事也冇再問，我也冇在乎。但是厥後發覺那位同事的態度今後變了，感受有些陌生了，厥後還是一名朋友奉告我，他在生我的氣呢，他暗裡曾對我阿誰朋友說：“裝個電話有甚麼了不起！問他號碼，他還保密呢！”另有一次在酒桌上，平時一名常常有簡訊來往的朋友問我：“這麼長時候如何冇給我發段子了？”我當時也隨口說了一句：“現在對你冇甚麼好發的！”本意是：現在冇有收到甚麼好的段子，冇甚麼好發的。可因為我冇把話說清楚，那位朋友臉頓時變了，很不歡暢，誤以為我對他有定見，不想給他發段子了，隻因為我對他說了：“現在對你冇甚麼好發的！”看看多麼冤枉！這就是不把話說完整說清楚的結果。

另有做事發言不過腦筋或過於當真的時候。曾經在某單位事情時，有一個多年乾係不錯的部分長，因本人被應邀插手一次事情計劃會商會，在會上對事不對人地對該部分提交的一個事情計劃提出了過量的分歧定見，弄得那位部分長厥後見著形同路人。不久回想起來有些悔怨了，在當時的會商會上，絕大多數參會職員都是輕描淡寫說兩句，走一個過場，完成任務了事，而我為甚麼偏要說那麼多、說那麼細，弄得人家尷尬呢？彆人部分拿出的計劃管你屁事啊！何況又不是你分擔的事情。看看，這就是本身情商不高的表示！

又比如開會發言發言之類的事情，偶然在腦海中籌辦的很好的詞語或說法，一到發言或發言的時候全忘了，講出來的話與本來在腦筋裡籌辦好的差之甚遠，偶然還言不由衷，不得不胡說八道一通。對於“發言健忘症”之類的環境，另有個處理的笨體例，那就是將發言內容或大綱寫在條記本上，再乾脆就是寫成書麵質料列印出來照著念，固然如許不免有人會以為你才氣不敷，但起碼態度是當真的。可對於處理“人名健忘症”的題目就冇有籌辦的時候了，常常就是磨練你的應變才氣，應變不敷甚是難堪。固然我本身以為本身偶然確切是偶然的，誰叫本身如許笨呢？但在彆人眼裡或許不以為是如許，以為你是成心為之，或者以為你冇有把他放心上。對於彆人的曲解，我也常常感受很癡鈍，對彆人對本身態度的竄改偶然毫無敏感性，乃至冇有辯白才氣，常常以本身的熱忱換來彆人的對付。

我一向在深思本身，如何才氣使本身變得聰明一些呢？卻始終找不到一個好體例，也冇有現成的路子，老是顯得那樣笨拙，自我感受智商和情商都很差勁。

實在細心想想，換位思慮，人活著上，每小我都有本身的一攤子無法事，隻是各有分歧罷了，與人來往，曲解必定會不免，莫非你就冇有曲解過彆人嗎，又何必在乎那麼多呢？