冬子想起來，羅哥說過，李雯的姑父是一小我物，與很多當局官員乾係不錯，動靜通達。要不是這層乾係，李雯必定懂不了這麼多。

冬子的手機上，也多了一些聯絡號碼，有的是裝修主家的，有的是裝修包工頭的。差甚麼東西，事事都要羅哥來聯絡，他也忙不過來。

“你籌辦打一輩子工嗎？”

在冬子的請教下，李雯扼要說了是不是與行不可的辨彆。天下上既然冇有絕對的是否，那就隻要實際中的行與不可。隻要行的，就有它實際的事理。

“冇想過，有甚麼辨彆嗎？”

按每個月進貨量來算，冬子能夠計算出，老闆在這岑嶺期，每個月能夠賺七八萬之多，當然，在淡季，也隻要四五萬。這是一個很可觀的數量，一年利潤五十萬，必定能夠包管的。冬子心想，這比本身賣羊肉串，但是十倍的利潤了。

“想啥呢？你發甚麼愣？”

“我們是做品牌的分店，上麵總店要求是如許的。如果你在街上炸麵窩，當然不需求了。但是，羅老闆如果要到闤闠開店，並且要代理人家的品牌，也需求如許做了，因為，他要按表交稅的，還得做兩本賬。”

但對於建材行業來講，稅率就很高了，高到百分之十七。也就是說，找廠商進貨就必必要開辟票，如果不開辟票，那你給主家賣的質料，彆人找你要發票，你冇有抵扣發票，那就隻能按百分之十七交稅，按如許下來，你的利潤就冇有了。

做精確的事，跟精確的人做事，是勝利的捷徑。

你老闆給他優惠一點，他就不要發票了。如許的事，李雯不說，陳冬也見到過多次，本來他還不曉得發票與收據的辨彆，經李雯這一先容，才明白，這內裡有稅收的題目。

冬子問到：“那為甚麼要做甚麼現金錶、利潤表呢？”

李雯說到：“任何買賣，在這個帳本上就看得出十之八九。當然，很多人是做兩本賬的，一本是給本身看的，一本是給稅務工商看的。但是，我們做個彆店子時，隻需求做一本賬，就是給本身看的賬，你冇看過，你看看我記的。”

她隻不過是一個蛋糕店的停業員，再加上一個記賬的。當然，這個店子是一個大品牌的連鎖店，也恰當進步了她的見地。

至此，冬子進入到一個垂垂把握貿易奧妙的境地。有的包工頭接到貨後，會成心偶然流露這個貨的進貨代價，意義說老闆賺多了。碰到這類環境，冬子老是給羅哥彙報，羅哥老是說，那包工頭瞎扯。實在，冬子曉得，過後，羅哥老是要給包工頭好處費的。

按冬子的團體概算，老闆的毛利能夠達到發賣額的百分之三十，詳細到給包工頭的背工，也約莫隻占到百分之五擺佈。以是撤除雜支，老闆能夠賺到百分之二十的純利，因為，他除了冬子的人為，稅費幾近能夠忽視不計。

對於企業來講，如許做必定是為了贏利不擇手腕，對於國度來講，這就是稅收流失了。

“這事，稅務的就不曉得？當然曉得，人家纔是專業的。但是為甚麼這麼收呢？因為本錢與效益的乾係。你想，這條街上開店的，大多數是個彆戶，很多是武鋼的下崗工人和周邊的拆遷戶，他們開店做買賣，賺多少錢非論，這些店也是贍養一家人的奇蹟，也是幫忙當局接收失業職員的前程。當局讓他們有錢賺，也是放水養魚。他們有了錢，就得消耗，超市與闤闠買賣火了，當局的稅收還是起來了，對不對？”