雅馬哈品牌創建於1887年，是一家出產樂器的公司，最早的時候出產風琴，1900便製造立式鋼琴，1902年製造三角鋼琴，厥後擴大到多種樂器。

秦笛冇有想到，這年代日本公司如此便宜！他還覺得是厥後代價數千億日元的至公司呢！

麻布飯倉是一家創建200年的老字號鰻魚飯專賣店，店家用心烘烤的鰻魚，淋上創業以來傳承的獨門醬汁，是讓吃貨都讚不斷口的藝術品。

這是一家火了很多年的公司，隻在1930年代的經濟危急中遭受了費事，很多人飯都吃不上了，天然冇心機采辦樂器，出口更是非常艱钜。是以之故，秦漢旭才抓住機遇，注資260萬日元，拿到雅馬哈25%的股分。

當然，這時候25%的股分，顛末冗長的光陰以後，一定還能保持這個數字，因為公司若想強大，常常需求多次增資擴股，會將之前的股分稀釋掉。

要曉得，這時候的日元很值錢，不是厥後的日元所能比的；雅馬哈公司的範圍也冇有厥後那麼大。

日比穀鬆本樓餐廳是在1903年創辦的日本第一家西餐館，餐廳的四周被四時更迭之美的綠意環抱，讓人忘懷身在都構和業區，彷彿置身叢林當中。

他們一去半年，收成頗豐，考查了日本海內的經濟情勢，打仗了二三十家公司，談妥了五份和談。

不管如何，秦家搶占了先機，今後再稀釋股分，也占有無益位置。

因而，秦笛便不再催促。

秦笛問：“三叔，你不去日本，彙集經濟諜報的事，又是如何安排的？”

秦笛並冇有對外做鼓吹，因為這是秦家獨立投資的企業，如果大肆鼓吹，必定會迎來官股，固然說官股進入是遲早的事，但他不想那麼快落空控股權。

秦笛有些詫異：“這倒是怪了！三嬸回日本住半年，便重新抖擻了芳華？”

秦漢旭在日本到處考查，用了半年的時候，花了一千萬日元，拿下五家公司的部分股分，這讓秦笛感到很驚奇。

他略微想了想，感覺這完整能夠瞭解，已經年代不一樣，初期的日本還很窮，從1921年到1929年，每年的經濟增加率隻要3%，從1929年9月今後開端進入經濟危急，很多工人賦閒，農夫的日子更加艱苦，而此時的日本重頭戲，還放在輕產業，比如說紡織業上頭，以是像雅馬哈、夏普、奧林巴斯這類企業生長得比較遲緩。這跟50年代和80年代日本經濟高速增加期間截然分歧。

兩家餐飲企業彆離是日比穀鬆本樓和麻布飯倉。

在三叔臨去日本之前，秦笛曾經跟他有一番密談，提到一些公司的名字。

遵循經理張振業的說法，一座80米高的鍊鐵爐，兩座150噸的鍊鋼爐，如果普通遠轉的話，能出產鋼材2萬噸以上！煉一爐鋼隻要40分鐘，如果連軸轉，一年能鍊鋼百萬噸，題目是鐵礦石、煉焦跟不上，工人的效力也冇有那麼高，以是年產2-3萬噸還是靠譜的。

但是這裡邊有個題目，因為在戰役期間，有超越一半的公司轉產兵工物質，比如說三菱重工，出產戰車、坦克，飛機；東芝出產雷達、軍用電子管；日立出產兵艦、坦克的發動機……近似的公司數不堪數。

秦漢旭既然在這時候去日本投資，就不能投資於強化日本兵工的企業，以是在精挑細選以後，挑選了雅馬哈、夏普、奧林巴斯和兩家餐飲企業。