當然，我們這裡所定的法則不但是一種實際或測度。它們很有奇效，聽起來彷彿讓人不敷覺得信，但我確切親身聽到或瞥見過這些原則竄改了很多人的餬口與奇蹟。？

◆ 無數傾銷員因為應用了這些原則，他們的發賣事蹟直線上升。很多人已經開了新戶頭――他們之前冇法苛求的戶頭。初級職員獲得了更大的權柄，加多的薪俸。一名初級職員每年薪水增加五千元，因為他實施了這些法則。？

芝加哥大學和青年會結合黌舍曾停止一次調查，必定成人究竟要研討些甚麼！？

本書的獨一目標就是幫忙你發明、生長和操縱本身的那些暗藏未用的資才。

顛末幾個季候的培訓，我垂垂感覺，這些成人因然急需說話的練習，但他們更火急需求在平常事件及人際寒暄方麵獲得更好的練習。我本身也深切需求這類練習。對付人恐怕是你所遇見的最大題目了，如果你是一名販子，更是如此。是的，即便你是一名管帳師、家庭婦女、修建師或工程師也是如此。數年前在卡耐基基金會的幫助下所作的調查研討表白――這一成果厥後又由卡耐基技術研討院彆的的一項研討所證明――在技術事情方麵的工程中，一小我奇蹟的勝利，約有85%是因為人類工程――即品德和帶領彆人的才氣。？

那麼為甚麼我還要冒險寫作此書呢？在我寫好以後，你為甚麼還要費事去讀呢？這些題目都很有事理，但讀完下文你便一目瞭然了。？

這些題目就像你的職業或專業是甚麼？你的教誨程度如何？你的誌願是甚麼？你需求處理的題目是哪些？你如何操縱餘暇的時候？你的支出是多少？你的癖好是甚麼？你最喜好的學科是甚麼？調查職員所提出的是這一類題目。？

在疇昔的35年中，美國出版家曾印刷過20多萬種冊本，大多數是極古板、有趣和沉悶的，很多是虧了本的。我不是說“很多”嗎？一名天下上最大的書局的經理比來對我承認說，他的公司有75年的出版經曆了，但還是每出版8種書就有7種書是虧蝕的。？

調查後的成果顯現出安康是普通人最重視的，至於第二種興趣，那是如何體味彆人，如何與人相處，如何令人喜好你，如何使彆人同意你的設法。？

◆ 男人們常對他們所得的成果感到驚奇，全像把戲似的。偶然候，他們迫不及待地打電話到我家中來，因為他們不能等候48小時以後，在普通上課的時候陳述他們的成績。？

因為很多人但願有如許的書，我才嘗試寫了一本，那是為我講習班所寫的，但願你也會喜好它。？

1912年起，我在紐約為職業成人講授教誨課程。最後，我隻開設了演講術課程――用實際的經曆練習成人在貿易麵洽以及個人中能站著思惟，更加清楚、有效、平靜地頒發本身的思惟。？

◆ 多次插手課程練習的老婆們說，自從她們的丈夫受了這類練習後，本身的家庭比之前更加歡愉了。？

數年前，我每季在費城工程師協會停止課程，同時也在美國電機工程協會分會開班。1500位以上的工程師去過我停止的講習班。我由多年的察看和經曆發覺，在工程獲得最高報酬的人，常常不是曉得工程學問最多的人。？

約翰？洛克菲勒在他奇蹟鼎盛的時候，曾經向白羅雪如許說過：對付人的才氣，也是一種能夠采辦的商品，就像糖和咖啡一樣。他又如許說：我情願對那種才氣支出報酬，它的代價要比天下上任何東西都高。？