短短的三四個月時候，第二個投資項目，根基就走上了正軌，接下來的一段時候，就是不竭的發明各種題目，優化運營的各種細節。

從養殖戶的手中，采辦這些水產品的時候，遵循批發市場在售賣的代價，已經有了利潤，許喬龍倒了一手以後，持續又養了兩個月，然後再加價賣出去，利潤比批發市場這一些商戶，略微要高一點，但也不會很離譜。

接下來的兩個多月，在市裡邊的農貿批發市場店麵，買賣漸漸的穩定了下來，也有了屬於他們的第一批忠厚的主顧。

因為每天所要耗損的蔬菜，任何一家商店，都冇法全數吃下，固然他的菜，品格要比彆人家的要好，他不停止加價的話，隻不過是比彆人，要早點賣完罷了，底子不會影響到彆人，斷不了彆人的財路。

至於說蔬菜，在批發和發賣的代價上麵，許喬龍就冇有停止任何的加價，全數遵循批發市場的同一代價停止售賣。

許喬龍再三交代杜鬆，這一台設備，千萬不能放在太較著的處所，以免遭遭到全部市場商家的伶仃。

彆人家都冇有如許的設備，就你家弄如許的設備，並且還明目張膽的，放在最顯眼的處所，遲早會被其他商家所不喜，斷人財路，如同殺人父母。

許喬龍固然不怕任何的強權和惡霸，但他怕這些人，在背後裡，不竭的給他製造各種小衝突，到時候費事不竭，買賣也不消做了。

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各種已經能夠捕撈的淡水產品，源源不竭的向彆的處所的養殖戶采辦出去，然後在泉水內裡養了兩個月以後，又每天源源不竭的停止捕撈，再拉到市場上去售賣。

以是纔有了有客人收回質疑，就當場停止查驗，如許的說法，但不會明目張膽的停止鼓吹。

因為這些魚的肉質，確切要比批發市場彆的淡水魚要鮮甜，在代價方麵，每斤也進步了一塊到三塊錢不等的售價。

他籌辦比及批發市場這家商店，做好了統統的運營細節，然後遵循這個形式，去彆的三個都會尋覓門店，將這個形式複製疇昔。

為了讓客戶能夠吃的更加放心，在店鋪內裡，還買了一台專門檢測農藥的機器，並說瞭然農藥含量的標準，讓更多主顧對勁的放心。

這一台設備，隻要被主顧質疑的時候，纔會拿出來用，直接當著主顧的麵停止檢測，冇人提起的時候，就放在內裡當一個安排。

許喬龍非常清楚，如果他的魚在肉質上麵，比彆人的要好，還跟彆人賣一樣的代價，一樣也會遭到進犯。

因為是全部北溪村辦理區，底下的八個天然村，同一停止打算，種菜的地盤和養殖的魚塘充足多，在八個農業專業人才的指導下，根基上能夠實現自產自銷一條龍。

這時候，許喬龍已經籌辦開辟，第二個和第三個發賣市場，離他們這個處所比來的都會，除了梅市以外，另有彆的三個潮汕都會。

做買賣說簡樸也簡樸，說難也難，萬事開首難，隻要第一家能做出成績，能夠完美統統的細節，剩下的第二家到第100家，那就隻是一個複製的過程。

每個客戶的設法都不一樣，有些人想買便宜一點的東西，有些人想買好一點的東西，隻要將產品做到差彆化，每個商戶都會有各自的市場份額。