如此當官帶著民眾奔小康_第24章 可持續發展計劃報告(二) 首頁

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第四條:

這一些敬愛又可氣的農夫,不是說他們不好,而是他們的目光,非常的短淺,很少有人有大局觀,有長遠的目光,看到將來的走向。

對於全部北溪村辦理區,現現在,考查和調研的成果,許喬龍在腦海裡和心中複稿了幾遍,寫了一張又一張的可行性經濟打算陳述草稿。

以是想要跟農夫打好交道,究竟上,非常的簡樸,隻要帶頭帶領的人,冇有任何的私心,統統個人事件以及財務,全數公開透明,哪怕最後幸虧底朝天,這一些敬愛的農夫們,捏著鼻子都會認。

鎮裡作為監督單位,村個人作為企業賣力單位,賣力全部企業的運轉和佈局,村民作為人才市場,運送到各個行業,最合適的崗亭當中。

全部企業的辦理以及佈局,村個人具有最高的決策權,任何乾於企業的生長決定,鎮裡與村民無權過問,他們則具有分紅權,冇有決策權。

冇理也要爭三分,好處搶著要,講究的就是殺雞取卵,都以為隻要將利潤,裝進本身的口袋,纔是最保險的,剩下的他們可不管大水滔天。

想要根絕此類事情的產生,就必須在一開端,就與這一些農夫,簽訂嚴格的條約和問責機製,操縱這一些條條框框,將那些農夫氣中的蠢蠢欲動壓下去。

第五條:

農夫手裡的東西,隻能算是商品的泉源,利潤的大頭,都讓收買商和零售商,賺走了90%的利潤。

企業建立以後,統統的員工,都從村民內裡拔取,除了一些技術人才,和需求的高階人才需求外聘以外,原則上統統企業的崗亭村民優先。

第二條:

做任何一件事,隻如果個人發力一起做的事情,前麵再如何賠錢,大師都能咬牙對峙,最困難的是,前麵開端贏利的時候,每小我的心機,就開端打起了小九九,到處都是小算盤,使得全部奇蹟到處漏風,終究曲終人散。

隻要最峻厲,最嚴苛的監督機製,和懲罰機製,才氣夠緊緊的停止住,那一些內心在打著小九九的人。

如果能夠有效的將這兩個閉環,緊緊的掌控在農夫的手中,那麼每家每戶,很快便能夠敷裕起來。

亂世堪用重典,想要做出一番成績,就必必要有鐵血心腸的手腕,任何情麵油滑,都倒黴於成績一番奇蹟。

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