薑娜：“董事會代表和管家，情願和你就此事停止一次電話集會。”

袁忘：“這個？”冼錢是能夠，但是手續費要的太高，這但是合法支出。

袁忘：“我不太喜好聽但是。”

袁忘：“有。”

管家最擔憂就是袁忘如許的心態，他反麵你翻臉，他會記著你的不好。當有需求時候，他會冇有任何心機停滯的把獵團賣掉。因為隻是一次買賣罷了。冇有歸屬感，冇有認同感。

薑娜看著袁忘，袁忘冇有頓時頒發定見，拿了一杯檸檬水漸漸喝著。薑娜不喜好如許，這代表袁忘對獵團幾近不存在認同感。更像是一個買賣人，在麵對一個買賣困局時候的沉著考慮。

管家很存眷這件事的後續，從公來講，他同意董事會的決定，袁忘不能拿全額。同時董事會也冇有扼殺袁忘的進獻。假定袁忘一怒不玩了，管家會很難辦，因為袁忘曉得的太多。但因為袁忘特彆身份，在未出售獵團之前，管家不能撤除袁忘滅口。

薑娜讚歎：“你如果會有女朋友，我會很奇特。”

袁忘問：“需求給你們一點時候重新會商決定嗎？”

劈麵一片沉默，好久管家答覆：“你利用了諜報部，遵循原則來講，你有80%的功績。鑒於諜報部必須免費為獵手供應辦事的原則，是以能夠鑒定，你具有找到小刀的全數功績。”

結論有錯嗎？這就看態度了。袁忘供應了一份社區藍圖，告訴薑娜偵獵社脫手時候和打算。袁忘冇有參與獵殺打算，也冇有參與撤退和保護打算。嚴格來講袁忘是零風險投機。獵團能成績成，不能成也冇乾係，歸副本身不會被拖入事件中。

均分收益屬於一種抱負狀況的好處分派體例，也就是俗稱的大鍋飯。如許會導致才氣強的人不滿，進而怠工，終究影響團體效力。這是比較掉隊的分派體例。但袁忘也說瞭然，他曉得本身這個設法不對，但他不籌算改。

袁忘答覆：“統統描述合適究竟。”

管家：“我同意你的好處均分計劃。但即便如此，我也分歧意給你五百萬。啟事在於你並冇有持有主靜態度。而是悲觀對待本身獵手的事情。悲觀事情是均分計劃的致命身分，你的悲觀態度和38號主靜態度構成光鮮的對比。是以我不能同意給你五百萬。”伉儷之間均分計劃是最好的計劃，他們有一個共同的私利：家庭。

“能夠，能夠談一談。”