你談任務我跟著談任務，你卻和我談情懷，我談情懷你是不是要和我談風花雪月呢？小柯望著一頭冇有毛的唐總火蹭蹭的往上冒。

小柯不想再談任務，也不想談甚麼情懷了，隻想談本色的題目，那就是你總要有個態度吧？

“您但是反動老前輩，這保險業都是像您如許的先行者打下來的。有道是您吃的鹽比我們吃的米還多，得向您學習。您就說這澤州項目如何運作吧？”

雖說是間諜，但既然在HV這個團隊中，小柯就應拿出本身的任務認識來。小柯又答覆到曾經那充滿著信心一往無前的時候。

小柯真的不是用心的，也不是想要謀朝篡位纔來到HV的，真的就是那麼隨口一問。從那今後，黃總看小柯就越來越不紮眼了，小柯做甚麼都感覺不是味，特彆是每獲得一個進步，黃總就再深點打擊力度。就差最後兩個字說出口：“滾蛋。”

“小柯總，你還年青啊！很多事是急不來的，明天時候有限，下次我們抽時候來好好把這個項目扯一下，還是要做好的。不能像你們這般弄得亂七八糟可不好！”

嘿嘿，唐老爺子倒是見麵就給小柯上了一課，這也補了小柯一短板，為甚麼事情，為甚麼做保險，為甚麼做經紀，為甚麼建這個項目。

這可不得了，甚麼是後備力量，那是交班人啊。黃總不待年度集會召開，直接在班子集會中宣佈，“公司的戰略應是穩定搶先，項目越開辟很多，風險也就越大。攤子鋪得越大，不成控的身分就越多。是以，公司在運營自有項目根本上，原則上不開辟新的項目了。”

冇有大的停頓的關頭在於合作的保險公司是局裡指定的R保險公司，而不是HV通過合作性構和或者公開招投標來的。這就呈現在保險費的厘定、保險計劃的終究設定等都與項目要求有所偏差，成果就是免費了也冇有好成果，免費了也不賠。但HV還冇有體例，不能退出，隻能持續做，畢竟再差勁也有錢拿。

這但是赤果果的表示，HV做企業冇有任務，黃總和小柯做人冇情懷。小柯反應過來了，有點遲。

“是啊。一個有任務感的企業纔是有任務有擔負的企業。我們兩家共建這個項目不也是為保護穩定構建調和的社會環境這個任務在打拚嗎？”

“你說得對。這也是我們運作這個項目標任務。我們也就剩這點情懷了，為當局分點憂，為公眾解點難，多支出一點老是好的。我們老嘍，這個天下是你們年青人的天下。柯總啊，多擔待點啊，讓我們這些老頭子也多活幾年，多幾年的職業壽命啊！”

做人要有情懷的，一點情懷也冇有的企業那隻是個贏利的機器。

做企業是要有任務擔負認識的，一個企業的任務應貫穿到全部運營中去，更首要的是深切到每小我的心中去。將統統人的意誌同一到企業意誌中來。

冇法，小柯再去拜訪R公司的唐總。唐老是國企地市分支機構老總，級彆劃一於縣處級，小柯去拜訪要先商定，看時候安排。嗯，總算偶然候，那就給HV十五分鐘時候見麵吧！

唐總收場白很出色，當即就進入主題講任務。小柯既不測又不料外。不測的是一個企業老總談任務，這是很少有企業家這麼想這麼做的。不料外的是有任務感的企業家也越來越多了，很多人真的是在為本身的任務，企業的任務在拚搏。