“我們的事情是做給彆人看的還是為公司做進獻的？我們有的人聽彆人一兩句閒言瘋語就不得了，連走跑都帶飄的，玩鬼呢？說話都帶長音，唱戲呢？走路給我走直了，說話給我屢直了，彆搞得人不人鬼不鬼的惹人笑話。”

“冇事，那你還在這兒磨蹭。很閒是嗎？”

“嗯，這是功德啊！你做就行了啊？”

這下大師更不昂首了，都低著頭，玩筆的玩筆，捏手指的捏手指，在本子上裝模作樣的裝模作樣。

想著想著，哎，還真冇錯，比來火氣有點大。小柯這小子，就一欠揍的脾氣。

“我們常說職業經理人以達成目標為任務。但每天喊著‘達成任務目標為任務’就是不可動不落實，久而久之也就成了吃屎的命了。我不但願這類環境再在我們團隊中呈現了。時候隻要一週，一週後做綜合點評，誰好誰壞最後還是當作果。”

李晶總也是火大，你小柯要冇有首要的事，看我如何清算你。

LIFE’S WHOLESALE培訓部完工差未幾兩週了，但距要求一個月統統事情成形，第一期新人培訓也就剩下兩週的時候。

給人一件事能夠看出風致與技術，給人一團隊能夠看出才氣與本質。通過兩週的冇日冇夜的事情，培訓部也被以為是最有戰役力的團隊。也不知如何的的就傳到了培訓部的耳朵裡，各個都是拽得二五八萬一樣，走個路都搖著，說個話都帶著騷味。

李晶總按小柯說的安排龍嬌發告訴，詳細內容由小柯供應。拎著包就籌辦往外走，小柯從速的跟上。

開會。

“行，你們發告訴就行了啊？”

“老邁，我冇事啊？我就是回辦公室啊？”

“這是你們進公司以來召開的第一次部分集會。我不但願成為你們的最後一次插手部分集會。明白冇有。”

“我誇大一點，不要做‘三拍兩言’的帶領和員工。這類員工是公司的害群之馬。”

在李晶總和老苟總眼裡這就是坐火車，深市、莞市、佛市、羊城四地的培訓園地全數肯定，四地的賓館都拿到和談價，可比LIFE保險代價還要便宜。三大練習構成了練習體係，課程與課件根基成形，正在深切挖潛的過程中。四大處室事情順暢流利，與各部分對接更是無縫連接。

“老邁，你叫嫂子從速的回。您比來火氣大，要泄下火，清火寶不起感化。”小柯邊跑，邊衝李晶總開了句打趣。氣得李晶老是又一陣火大，正籌辦逮著再罵幾句又擔憂時候來不及。隻好倉促的往前小跑，想著如何找個機遇補綴小柯這小子。冇大冇小的。

一看這步地就曉得柯老邁對這一週事情不對勁。

“好的方麵留到這個月結束的時候去表揚和發獎金。我隻說差的。差的說完了大師就對比著改，改不好我就不說了真接動板子，但願打得你不痛。”

清火寶我來了。

“兩件事，第一件事，定鄙人周5、6、日召開第一期新人培訓，就定深市的三十家店，每次新人班一天，連開三天的速成培訓。早上到早晨十堂課。”

“你們再看看，我們的事情這一週有停頓嗎？你們也美意義說停頓？人說我臉皮厚，嘿，我總算碰到敵手了！”

“那我要培訓部下告訴給各店和營銷辦理部。彆的要人力資本部下發告訴給各部分和各店長。這個電話得您打給龍嬌總，然後我去相同。”