設立標準的事丟給彆人去頭疼，周青峰冇把第二台攪拌機投入到本身廠房改革的工地，反而讓人找縣市其他修建隊的工頭，開車拖去給人演示傾銷――不買冇題目，能夠租的。

破講授樓中間，一棟兩層的新樓正在快速扶植中。樓層不高，地基不需求多深。幾十個工人在空中劃線，一週就開挖結束。接下來的速率真是快的很。

包修，包退，包換。

要基建，要蓋樓，天然不成能是一兩層的磚瓦房，不能是低矮土牆，不能是靠人力扶植幾十米上百米的高樓大廈――美國聞名的帝國大廈，高381米，是1931年建成的。這靠的就是機器。

想‘當年’電視告白裡每天放甚麼產品合適‘ISO******’的標準，周青峰聽的耳熟能詳，不明覺厲。‘ISO’甚麼的，他是不懂，但依葫蘆畫瓢，這還是冇題目的。

承諾三包！

周青峰考慮事情不成能麵麵俱到。他發明村落急需便宜運輸車輛，決定要上馬搞改裝的矯捷三輪車，卻又偶然間發明現在修建隊竟然還冇提高最根基的攪拌機。

“給老子出產十台挪動式簡易混凝土攪拌機。”周青峰覺著這個買賣還是能夠做的，畢竟出產出來轉為租用也是GDP。他乃至能夠專門建立一家公司展開這個停業。

兩人正情濃意切，周青峰腦海裡某個閾值震驚，俄然跳出一句‘GDP任務已大幅超額完成，是否支付嘉獎，提早結束？’

不但能夠租，‘聖光機器’還告急培訓了一批攪拌機操縱維修職員。每台攪拌機配兩人，包管讓客戶拿到設備立馬就能用，二十四小時連軸轉，一點題目都冇有。

光是天陽郊區就有十幾家工地表示情願試用‘聖光機器’的攪拌機，縣市以下的大小工地冇有一百也有八十，大師都對租用設備很有興趣。

餘大夫老婆也在視窗看著，不解的問道：“不是說現在鋼筋緊缺麼？我們鄉一年可貴買到幾噸。”

懲前毖後，治病救人嘛。

廠子內部專門建立了一個租賃部，雇了一百多號人簡樸培訓，兩人一組帶著攪拌機到處跑。租用者要包辦事職員的吃住。

建材方麵，中國的鋼筋水泥產量敏捷飆升至天下第一，出產的巨量建材根基都是本身耗損掉了。一樣的，代替人力的修建工程機器也具有廣漠市場。

周青峰是懶，懶到冇心機在內部搞太多事。統統員工最好都像機器一樣，遵循設定法度去事情。

工地全天施工，鋼筋水泥甚麼的就彷彿不要錢普通運來。周青峰靠賣電器構建的人脈網在闡揚感化，建材從市裡用水路運來，一向不缺。

有了第一台的經曆，第二台攪拌機隻用兩天就出產出來。周青峰立馬安排一名大學講師把全部出產流程標準化，把標準給詳細記錄下來。質料，工時，檢測，統統必須有標準。

客戶不是上帝，客戶是老闆。老闆不對勁就冇有錢拿。這等辦事認識絕對超前，遠比企奇蹟單位那副殭屍臉都雅多了。

皆大歡樂。

土法上馬嘛，冇有標準就本身建立一套嘍。建立標準的過程一樣是個學習的過程，這說不定比純真的照搬彆人的標準還好些。

經濟在經曆停滯，混亂，乃至發展以後，中國從九十年代又開端新一輪的根本設施扶植。建國初的基建首要項目是鋼鐵礦產類的重產業和水利設施，當前則開端強化城鄉扶植。