見接連幾次實驗都勝利了，段建功說道：“小關，彆試了，直接推行吧，廠裡很存眷這件事，並且二車間也開端實驗了，我們不能走在他們後邊。”關山月道：“要說是冇多少技術含量，但是我以為這比高效改革還難，因為需求每個職工參與出來，表現的是職工的團體程度。”

最後到廠長髮言，魏廠長說道：“剛纔張廠做了要求，我就不再反覆，隻提示幾點：一是措置變亂要抓好安然，製定辦法，非普通功課要作為安然辦理的重點，安然科要落實好；二是產生題目要當真思慮，產生題目不成怕，可駭的是不接收經驗反覆產生；三是我們倡導、鼓勵新技術的利用，但是要重視任何新的工藝都會有新的竄改，要考慮全麵、辦法恰當……”

怕啥來啥。關山月看著繁忙的現場開端深思此次變亂，才曉得疇昔老是想著如何勝利，而向來冇想過不勝利會呈現甚麼環境，采納甚麼辦法，這是操縱規程上的一個嚴峻的縫隙，也是因為本身現場經曆不敷導致的考慮不全麵，經驗深切呀。

關山月笑道：“徒弟，你這是給我拉仇恨呀。”張興也笑著說道：“要不你進步的門路上太孤單，找個敵手時不時地刺激一下也挺風趣，但是就他這程度也不是你的敵手呀。”關山月搖點頭道：“徒弟，你可彆害我，我活著也不輕易呀。”張興哈哈大笑。

張興是個老同道，底子不在乎你是不是科長，這番話把何東觸怒了，氣急廢弛地說道：“這兒有你啥事？你短長，這麼多年關於當上技術員了，還是個甚麼都不會的技術員。”

輪到張廠長髮言，張廠長直截了本地說道：“鑄鋼一車間的變亂非常卑劣，結果嚴峻。我們一向誇大出產以穩為主，製止惡性變亂產生，但還是屢禁不止。以是車間要深思本身的辦理，深思本身的事情體例，根絕近似變亂產生……。這件事由出產科牽頭闡發，寫出變亂陳述，拿出措置定見，彙報分廠後行成同一定見然後再上報公司。”

主任都說道這個境地了，關山月隻能履行，但老是忐忑不安，又跟了兩個夜班纔算放下心來。

關山月去開會的路上，感到內心涼涼的。出了變亂去開會就是去挨訓的，這會不好開。關山月倒不是怕挨訓，一是本身年青，就該勇於承擔任務；二是從貳內心以為還是因為本身考慮不周才導致了變亂的擴大化，本身負有任務。

會場墮入一片沉寂，大師都不再說話，關山月也冇心機看彆人的神采，低頭在想會上說甚麼。等廠長進到集會室，出產科宣佈開會。

關山月出來時無認識瞥了一眼辦公桌上的身份證，才曉得張廠長叫張長，疇昔總以為叫張常，冇想到是是非的長，不由得內心好笑，表情略微放鬆了一點。一邊走著一邊闡發張廠長說話的意義，但是也冇想出個以是然來。

開完會段建功扔給關山月一隻捲菸說道：“這不利玩意兒，多好的勢頭竟被他悶頭一棍打暈了。廠裡攻訐的這麼峻厲，我都不想再推了，這不是打擊主動性嘛。”過了一會兒又說道：“廠裡冇有直接說不讓再推行熱換，假定我們停了是不是也不對？”

既然提到談婚論嫁了，這天夜裡關山月同道也就厚著臉皮大風雅方地住到王璐家了。愛情奇蹟雙歉收，人生不過如此，關山月同道有點飄飄然。