但對於從業者來講，這類‘知識’底子是反知覺的，這麼多sku，每一件能售出數千上萬件，以豪侈品來講，已經是讓人瞠目結舌的銷量了，普通來講，一線豪侈品的包和鞋才氣走到這個數字，也需求一段時候的堆集，而品牌旗下的服飾銷量絕對達不到這個數字，要再減少幾倍乃至是十幾倍，畢竟最簡樸的一點，包和鞋都能夠連用一季度，衣服能連穿一個季度嗎？

甚麼叫爆款？爆款能夠瞻望，能夠打造嗎？一款產品的生命週期能被精確預估嗎？告白營銷是經曆科學還是實際科學？那各種玄之又玄的消操心機闡發，是實際指導實際，還是從征象中，過後諸葛亮般的總結出此中的規律？

任何一個產品運營都想要獲得這些題目的答案，但這些題目，卻又必定冇有標準答案。――如果這天下的運轉真能完整按消操心機□□轉的話，那麼也就不存在滯銷貨了，件件衣服都將是爆款。如果要讓中國時髦產業的金牌營銷來總結爆款征象的話，大抵在幾杯濃茶和連續串皺著眉頭，心照不宣的眼神互換後，人們將獲得幾聲含混的‘嗯……’，還成心味深長的總結：‘小爆靠人，大爆，那就得靠天了。’