以電扇為例，此時天下有200多家電扇廠。年產量達3400萬台，成為天下最大的出產國。兩年之前，海內的電扇產銷就呈現供大於求的狀況，電扇積存非常嚴峻。但是在搶購風中，海內堆棧裡的統統電扇均被一搶而空。

1988年上半年剛放開肉、蛋、菜、糖代價，7月尾。又放開名煙、酒代價，名菸酒代價一下上漲5至10倍，物價上漲已經是兩位數，在這類環境下再大張旗鼓地打算出台大的物價人為鼎新計劃，不成能不刺激人們的通貨收縮預期。

“物價闖關”很快就閃現全麵失控的可駭趨勢，各地物價如脫韁的野馬，撒蹄亂竄……這出乎了很多人的預感，但這統統都在十世重生的蒙鬆海的預感當中。

麵對物價上漲，人們的應對體例與當下截然相反：傾囊搶購。

物價闖關後，除了茅台酒的代價大漲，其他很多名煙名酒的代價也暴漲，汾酒從8塊漲至40塊，古井貢酒從12塊漲至70塊，中華煙從每包1.8元漲至十來塊……

都城、魔都、春城等都會，商放開門後兩三個小時，原打算賣一天的名煙名酒被掃蕩一空；隆冬時節，杭城的毛衣毛褲櫃檯前排起了長龍；四時如春的昆明。常常滯銷的電電扇變得炙手可熱；三鎮有人買回200公斤食鹽，金陵有市民買下500盒洋火，羊城有密斯扛回10箱洗衣粉……

蒙東耀出售茅台酒之前，打了電話將此事奉告蒙鬆海，蒙鬆海得知有四倍的利潤，他挺歡暢的，也同意父親出售。

此次得勝，表示為商品搶購和物價飛漲，它對於宏觀經濟所產生的影響固然是負麵的，但並冇有招致毀滅性的出產崩潰，但是它對天下公眾的鼎新熱忱則是一次嚴峻的挫敗，在通貨收縮中好處遭到侵害的公眾對“代價雙軌製”下大發橫財的“官/倒”更加悔恨，並由此產生了“鼎新形成社會不公”的印象。(未完待續。)

跟著各種商品的代價開放，物價闖關，公眾搶購，本來呈現過大於求的產品，也呈現了被搶購一空的環境。

早在四月份。蒙鬆海就開端為此次“物價闖關”做各種籌辦事情，在他的建議下，京東電器和宜家家居兩家公司和供應商簽訂了購貨和談，在付出一部分貨款的環境下，讓供應商將貨色運到這兩家公司早就租下的堆棧裡，並讓供應商派出發賣代表過來，幫手發賣，並作各種監督事情，這麼做的目標，就是讓供應商信賴。他們供應的貨色，隻要賣得出去，他們便能夠收回貨款，如果賣不出去，貨色也不會消逝。

蒙鬆海的家人隻是感覺他目光好，但並不以為他具有預知將來的本領，如果真有這本領，那京東電器、宜家家居和承平物流三家公司的建立時候能夠推遲十個月，建立這些公司的資金全數用來采辦茅台酒，每瓶二十元的代價買入，三百多元的代價賣出，便能夠獲得十五倍以上的利潤。

多年今後，蒙安麗和蒙鬆海提及此次父親投資茅台酒之事，她開打趣說，蒙鬆海太偏疼了，明曉得茅台酒代價會大漲，為何不奉告她，讓她也賺點錢。蒙鬆海直言，本身不是神仙，不能掐也不會算，他隻是感覺物價上漲，初級商品的代價漲幅會大一些，之以是挑選茅台酒，是因為他感覺茅台酒不像普通的商品那樣有保質期，白酒存放的時候越久，酒越陳香。