在日本，現在呂振羽不算是一個很受歡迎的人。由他動員的一係列行動，將日本的很多大品牌和大廠家都逼到了絕壁邊上。而呂振羽施加給日本企業的壓力又被日本的企業轉嫁到了他們的員工身上，很多員工因為企業的戰略調劑而賦閒，並且，常常都是那些以往很受正視的技術職員和初級文職職員。

宮本悟將呂振羽留在家裡，接待著呂振羽。而本身就在那邊當真地看呂振羽交給他的這本較著是列印機打出來的書。他還是深受打動的。他作為一個把握著索尼的技術譜係，對於餬口與餬口態度與技術的結公道解非常深的資深技術辦理人，對於呂振羽的設想力和那些設想中的技術的能夠性的確有些崇拜了。

呂振羽堆積的資金固然龐大，但絕對不會影響公司的平常運轉，在那邊放個十年八年的也冇甚麼。因為，數字圖騰是一個很奇特的公司，從開端建立公司到現在向來冇有存款或者彆的甚麼融資行動，純粹靠動技術產品獲得高額利潤。因為他們的技術冇法仿照，這部分的利潤除非他們本身情願讓出來，不然，冇有人有才氣讓數字圖騰貶價。乃至於美國與日本把握了盜版蜘蛛的出產，都冇法逼迫數字圖騰的蜘蛛貶價。數字圖騰的資金充盈度，已經不亞於微軟之類的業界巨擘了。但是，哪怕是微軟，手頭資金太多了也會遭到股民和市場的壓力，但是，數字圖騰則不會。數字圖騰和呂振羽小我，在手裡囤積著340億美金，但是，卻不消遭到任何壓力。

“我但願，您能來幫忙我建立這個譜係。”呂振羽這麼對宮本悟說，“我想，我能夠把一部分不太尖端，但完整夠用的技術開放給您，由您，由索尼這個品牌來幫忙我完成我的期望的一部分。……您必然能瞭解，作為一個和兵工範疇有連累的企業，開辟技術是非常謹慎的。特彆是，現在對於日本作為一個團體的信賴程度，遠遠比不上我對於個彆的日本人的信賴程度。”

他本來下榻旅店的安排，就曾讓日本方麵對他在東京的那棟小彆墅的監督活動完整落空。而潛出了旅店以後，他卻到了那棟本來由索尼購買的小彆墅裡，再次換了身份。他戴上了一副墨鏡，拿起了一條柺杖，一隻手牽著一條數字圖騰出品的機器導盲犬，扮演成一個瞽者後，悄悄分開了東京。

這個時候，兩個分歧的企業個人的不同清清楚楚地顯現了出來。對於市場鼓吹和產品更新換代的戰略非常依靠的索尼個人，在手頭必須保持充沛現金的環境下，環球分歧分部都呈現了分歧程度的資金缺口。索尼在產品的發賣中獲得的利潤比擬起把握著獨占技術的數字圖騰來講，實在是少得不幸，他們必須在渠道，市場方麵投入相稱大的資金。

宮本悟如有所思地點了點頭，說：“我在考慮一下。”

呂振羽將本身在和《野生智慧實際》寫作的同時，寫地彆的一本薄薄的隻要10來萬字的一個小冊子，一本近似科幻小說的《智慧餬口》，一本充滿了呂振羽對於更加悠遠的將來的設想的東西交給了宮本悟。