在這個過程中，工人的行動是行雲流水的，她們耐久操縱，行動諳練，一旦挑選了一組紗管後，會在很短的時候裡把紗管全數套在綻上，從紗管上綻，到第一組布紗完成，行動快一點的，一分五十秒擺佈就完成了。

打包車間分類擺放紗筒的時候，也是看紗管頭的色彩的，比如三二紗實在是要用紅頭管子，但如果誤用了綠色的，到時候此紗筒就會擺在二四紗裡，二四紗紗筒和三二紗紗筒的代價本就有偏差，紗線的粗線和質地也是分歧的，如許售出去，天然也會給訂雙方帶來困擾。

那麼這一分多鐘裡，工人的目光和精力實在都集合在紗管上綻、繞線這個環節上，很少能重視到紗管題目。

比如薑妍方纔進廠的時候，在宿舍裡聽工人們談天，就有聊到，某某事情了二十年以上的老職工，抱病了，肺病，死的時候她的鼻子裡，肺裡，喉管裡，都塞滿了棉塵。

如果有體例，隻能依靠於野生，比如，潔淨工。

直接把錯管題目根絕在泉源之上。

棉塵是種甚麼東西呢？就是肉眼可見的灰塵，或者說是棉絮，很像春季的飄飄的柳絮，但是比柳絮更加輕浮藐小，但是麋集度非常大。

另有錯管題目……

說白了，就是質量關還是冇把住。

團體來講，車間的環境，早就有想體例改進，但是有些東西，它目前就冇有更好的體例。

比如絡筒車間，全部的事情環境來講，比絡紗車間好一點，溫度不是那麼高，不是那麼躁熱，但是就棉塵環境來講，兩個車間是不分高低的。

薑妍又去察看了推督工的事情，一紡和二紡，兩個車間，每個班次安排了兩個推督工。

究竟上，車間的屋頂，都裝有很麋集的吸塵器，它們也像是空調，在吸塵的同時也能夠調度車間溫度，以是車間裡根基是恒溫，永久很熱，即便大夏季，也很熱，以是工人們從宿捨出來的時候，都穿戴羽絨服戴棉帽子，到了車間以後呢，就會去車間的換衣室換掉棉服，換上工服。

就是說，長年餬口在這類環境下的工人，對於本身的安康題目實在也是有憂愁的，以是才呈現了各種傳說。

同時她以為，每個班次隻需求一個推紗督工便可。彆的，她發明每個班次隻要一個潔淨工，以是她建議把每個班的推督工，調一個去做潔淨工，因為潔淨工對於車間事情環境來講是非常首要的。

以是潔淨工實在是挺辛苦的，按照薑妍的察看，二紡絡筒車間的潔淨工江布拉，他每天上班後幾近是一刻不斷的做潔淨，拿著一個橫向的大拖把，沾下水，一向拖地上的棉塵。

工人是遵循當天要紡的紗的型號去挑選紗管的，紗管的管頭有色彩來辨彆型號。但因為紗管是套在一起的，工人們拿紗管的時候就隻看最上麵的紗管頭的色彩，選定以後會把那一組紗管拿到崗亭上。

錯管這個題目，疇前打包車間冇有整改的時候，一旦發明一個錯管，直接罰款二百元，可見錯管題目對於成品包裝發賣來講，是比較大的題目，可這個題目實際上是能夠製止的。

以是需求不斷的清理，而車間太大，江布拉全部清理掉一遍，差未幾需求一個半小時，這時候地上又是一層棉塵了，然後接著來，如此周而複始，並且車間裡的環境並冇有是以而改很多少。

他們幾近是在交代班的時候，賣力把紗管從庫房裡拿出來，往車間的紗管房一放，他們的事情就完成了。