畢竟2月份《暖和的屍身》在不被人看好的環境下，一個月以內就從北美捲走1億美圓的景象還曆曆在目。作為持續三部電影，都北美票房過5000萬，環球票房過億的希德的新片。

比爾・莫坎尼克策畫了一下以後，“那你籌辦出多少報價？”

“現在已經3月尾了，本年的暑期檔電影，早在客歲就已經預訂完了，來歲暑期檔纔有能夠。”另一名片商朝表也說到。

“Boss，你再說甚麼？”一旁的助理奇特地問道。

但是在火獅個人立體化的運作之下，火獅影業、火獅電視台、火獅唱片，三者聯動、層層發作的紅利形式，讓火獅個人不管是收益額還是利潤率，都達到了一個讓同業戀慕妒忌恨的境地。

“對，本年暑期，7、8月份。”肖恩點頭道。

“如何，你的意義是？”希德不解的問道。

但是要就這麼把現在定好檔期的電影擠下去，那就代表要衡量《歌舞芳華》和其他影片的收益預期誰大誰小了。

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Mother、F―！！

全美最大的院線商AMC的老闆！？

而他們本來是籌算把藍天事情室，賣給業內另一家馳名的殊效公司――節拍殊效事情室（前後參與製作了《X戰警》《指環王》《哈利波特》《饑餓遊戲》《少年派的奇特漂流》等影片）。

一群人圍著肖恩口誅筆伐，但是他卻不動如山的應對。

固然合計高達3億美圓的收買代價，並不為外界所知，但是據闡發，收買加債務如何看都超越2億美圓的率性之舉，如果放在其他任何一家中型電影公司身上，都是傷筋動骨的打擊，就算是三巨擘齊聚的夢工廠也不例外。

“你莫非是第一天混好萊塢！哪有你這類要求的。”幾名院線商朝表氣鼓鼓的詰責道。

而殊效公司又是以鏡頭數量來計算支出，同時還不計算返工和其他用度。而返不返工，是由電影公司說了算，如許一來對利潤的擠壓就更加嚴峻。

一個戴著眼鏡的瘦高禿頂，扶了扶金絲眼鏡，“彷彿有甚麼詭計的模樣，看來值得調查一下。”

簡樸來講，殊效行業已經變成了電影業的製造環節，而我們都曉得“製造”這類本錢高貴、利潤昂貴，又華侈人力的事情最後都會如何措置――外包。

能夠說本片具有了合適年青人丁味的統統元素，固然情節略顯簡樸，但顛末馬克斯・馬丁這尊“大神”打造的音樂，和安妮・弗萊徹這個天賦打造的跳舞，其程度比起“汗青上”的《歌舞芳華》有過之而無不及。

不一會兒，片商們吵累了，調子降落下來，但他們並冇有分開，而是拿動手機去聯絡各家的Boss籌議對策去了。

以是，20世紀福克斯實在從99年初的財報集會以後，就有了出售藍天事情室等殊效部分，本身轉而專注於利潤更高的製片部分和周邊開辟上的籌算。

看到本身勝利的袒護了讓本身心神盪漾的真正啟事後，希德把本身緊緊握住的拳頭藏到了背後。

不過塞翁失馬，焉知非福，現在福克斯主動奉上門來，這比爾・莫坎尼克的確就是好人卡的典範代表啊。

在談完閒事兒後，希德和比爾・莫坎尼克酬酢了幾句，正籌辦分開時，比爾・莫坎尼克俄然想起一件事，“希德，我記得你客歲買了漫威娛公司是吧？”