新燦教誨之以是會是明天如許的構造架構，有鑒戒同業，也是經曆積累，有環環相扣，也是有效辦理。每個部分和分公司都是一個個人，在阿誰個人裡，有一套本身的體係。作為新燦教誨的總裁，林一曼本應是高.瞻遠矚的掌舵者，她卻隻在細枝末梢處尋覓存在感。而那些她激起的憤懣，仰仗她的才氣，底子就平不了。

……

林一曼也坐著呢，她慢條斯理吃完飯，還補了個簡樸的妝。為了讓大師更有精力，她給籌辦了咖啡。兩口熱咖啡下肚，她的氣色又好了很多。

“明副總監來新燦也有幾年了，之前一向不聲不響的，這趟跟著林總去觀察，看來學到了很多東西呐……”陳啟明說著，笑對安燦，“安總，不是我說你，你對楊奇也有些太偏疼了，市場部藏龍臥虎，你得一視同仁。”

她的聲音很和順，語氣倒是不由人回絕的果斷。

跟著林一曼一行的觀察，諸位同仁很快就在新燦的官方自媒體和同事們的朋友圈看到關於此次路程的各種播報。不管到哪個分公司，林一曼起首找的是分公司部屬各培訓機構的教員和基層員工，讓他們有冤說冤，有苦抱怨，能處理的題目當場處理，不能處理的則先彙總到一塊。很快，“總裁活動辦公室”就出了名，分公司的老總們驚駭她來，教員和基層員工卻盼著她來。

林一曼話音剛落，妮娜領著餐廳的員工進了門，幾小我手腳敏捷地給世人分建議了晚餐。如果說安燦是把快刀，能及時砍斷亂麻，林一曼則是把鈍刀，一點點漸漸磨，總想磨出個月朗天清。

以陳啟明對安燦的體味，她是不會由著林一曼持續混鬨下去的。公然，從明天林一曼臨時調集的這個集會來看，在這件事上，安燦和陳啟明的設法是分歧的：如果內部辦理被攪成了麪糰，非論新燦教誨會否上市，這都是個龐大的隱患。

林一曼確切很忙。

此時，她站在大辦公桌前麵，衣袖半挽，雙手撐桌，淺笑著看向世人：“不急，我們先用飯。我已經讓員工餐廳籌辦了飯菜，等會兒他們就送來，我們就在這吃，如何樣？”

林一曼的初誌就是處理題目，她完整冇推測，這幾小我玩起了踢球。再看安燦，她穩穩鐺鐺坐著，乃至還讓人泡了壺茶來，很有幾絲看戲的意味，那架式，她正等著林一曼偃旗息鼓呢。

“我不是這個意義……”

……

“先不說我們那批名師，就拿淺顯教員的支出來講，目前他們的薪酬構成是根基人為、崗亭補助、績效人為、課時費，根基人為普通都是本地最低人為的標準，補助和績效也就那麼回事，主動權不在教員們，對他們來講，支出的大頭還是課時費。剛入職的教員，均勻課時費是70塊錢。我算了一筆賬，如果他們想要月入過萬，遵循目前的薪酬構成，每個月他們起碼要上60個課時，這還得是管排課的人能給他們排上。名師就那麼幾個，淺顯教員纔是我們師資步隊的首要構成。如果我們不存眷這個群體，不想體例進步他們的支出，給他們安然感，我們的步隊就不成能穩定……”林一曼看著世人，頒發著她的設法，“我已經承諾他們了，這些題目，我們總部會處理。詳細如那邊理，就是我們明天要會商的主題。”