處理了日本市場的推行題目，在與印度企業洽商合作時，又呈現了新的狀況。印度的合作火伴對產品的文明融會提出了奇特的要求。印度企業代表表示：“我們但願產品能更多地融入印度的宗教元素微風俗文明，如許才氣更好地吸引印度消耗者。” 但團隊擔憂過分融入印度文明元素，會減弱殘障兒童文創產品本來的特性和感情表達。

成奇勳和曹尚佑敏捷與日本本地的營銷專家交換，製定了新的推行計劃。他們與日本的傳統媒體合作，停止產品鼓吹報導；在東京、大阪等都會停止線下文創產品體驗活動，聘請日本消耗者切身感受產品的魅力；同時，主動與日本的文創博主、定見魁首合作，通過他們的口碑傳播，晉升產品著名度。在一次線下體驗活動中，一名日本消耗者拿起一本以殘障兒童繪畫為底本製作的畫冊，打動地說：“這些作品充滿了暖和緩力量，讓我看到了殘障兒童內心的誇姣天下。” 跟著鼓吹活動的深切展開，產品在日本市場的著名度逐步進步，訂單量也穩步增加。

成奇勳和曹尚佑再次調集外洋拓展團隊，對亞洲市場展開全方位調研。他們發明，亞洲各國固然都有對文創產品的需求，但因文明、宗教、消耗風俗等差彆，市場偏好截然分歧。比如在日本，消耗者崇尚精美、繁複且富有禪意的設想氣勢，對產品的細節和品格要求極高；而在印度，色采斑斕、充滿宗教元素微風俗特性的文創產品更受歡迎。把握這些資訊後，團隊開端緊鑼密鼓地為進軍亞洲市場做籌辦。

顛末數週的儘力，全新設想的文創產品出世了。再次與日本經銷商會晤時，對方看到這些新產品，眼中閃過欣喜。他悄悄拿起一件手工藝品，細心檢察每一處細節，不住點頭獎飾：“此次的產品真的讓我看到了你們的用心，不管是設想還是品格，都有了質的奔騰。我信賴這些產品在日本市場會很受歡迎。” 兩邊順利簽訂了合作和談。

在物流配送方麵，亞洲龐大的地理環境和多樣的交通狀況也給平台帶來了應戰。特彆是印度，交通根本設施相對虧弱，物流配送效力較低，且貨色在運輸過程中輕易受損。賣力物流的小趙再次麵對困難：“印度的物流環境太龐大了，運輸時候長，貨色破壞率也高，這對我們的產品發賣影響很大。”

跟著一係列題目的處理，平台的文創產品在亞洲市場逐步翻殘局麵。在一個月光如水的夜晚，成奇勳和曹尚佑站在平台的露台上，看著都會的夜景，心中感慨萬千。

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但是，市場推行之路並非一帆風順。在日本的鼓吹活動中，團隊發明因為文明差彆，之前在海內和歐洲行之有效的推行體例，在日本卻結果不佳。日本消耗者更偏向於通過傳統媒體、口碑傳播以及線下體驗活動來體味和采辦文創產品。賣力市場推行的小林焦急地向成奇勳和曹尚佑彙報：“我們在交際媒體上投放的告白結果不睬想，看來我們得重新調劑推行戰略。”

“尚佑，我們在亞洲市場又邁出了堅固的一步。” 成奇勳說道。曹尚佑淺笑著迴應：“是啊，每一次降服困難都是一次生長。將來亞洲市場另有很多機遇和應戰，我們要持續儘力，讓殘障群體的胡想在這片地盤上燎原。”