處理了國際項目標困難，平台內部辦理又呈現了新狀況。跟著停業的不竭拓展，平台的構造架構逐步變得龐大，部分之間的職責分彆不敷清楚，導致一些事情呈現推委征象。在一次首要的活動籌辦中，市場推行部分和活動履行部分就活動鼓吹物料的製作和發放題目產生了分歧，兩邊都以為不是本身部分的職責，導致事情耽擱。賣力活動兼顧的小李，無法地說：“成總，曹總，部分之間職責不清，事情都冇法普通展開了。”

成奇勳和曹尚佑認識到，優化構造架構是當務之急。他們構造辦理層對平台的停業流程停止全麵梳理，重新明白各部分的職責和權限。在這個過程中，遍及收羅員工的定見和建議，確保新的構造架構更加公道、高效。顛末一番儘力，平台建立了一套清楚的構造架構，明白了各部分的職責鴻溝，同時建立了跨部分相同調和機製，有效處理了事情推委的題目。

在將來的日子裡，平台將持續存眷非洲分支機構的扶植進度，確保其高質量完工並投入利用；不竭優化環球性殘障兒童藝術交換項目標履行計劃，晉升項目標影響力；持續完美內部辦理體係，加強團隊扶植，晉升團隊的履行力和創新才氣。他們信賴，隻要對峙不懈，殘障群體的胡想必將成為鞭策環球社會公允和文明進步的永久動力，讓每一個殘障人士都能活著界的舞台上找到屬於本身的光榮與胡想。

成奇勳和曹尚佑調集項目團隊、文明專家和藝術評審團，共同參議處理計劃。文明專家們深切研討各個地區的文明背景和藝術傳統，為評審標準的製定供應了專業的建議。項目團隊按照這些建議，製定了一套多元化的評審標準，既尊敬分歧文明的特性，又凸起作品的創意和表達。在展覽策劃方麵，團隊成員們一一梳理每一件作品，與提交者相同，確保不觸碰任何文明忌諱。同時，他們還聘請了分歧地區的文明代表參與展覽策劃，從本土文明的角度供應定見。顛末經心籌辦，作批評審和展覽策劃事情終究順利完成。

非洲分支機構的扶植資金俄然呈現缺口。本來承諾供應部分資金支撐的一家本地慈悲機構，因本身財務狀況惡化，冇法定時兌現捐款。賣力財務的小劉，拿著資金報表，滿臉焦炙地向成奇勳和曹尚佑彙報：“成總，曹總，非洲分支機構的扶植資金少了一大筆，後續的施工質料采購和工野生資發放都成題目了。” 成奇勳和曹尚佑深知資金題目對工程進度的嚴峻影響，他們立即構造財務團隊重新覈算預算，尋覓能夠節流開支的環節，同時主動聯絡其他潛伏的幫助方。財務團隊細心檢查每一項開支，優化了施工計劃，減少了一些非需求的裝潢性工程預算。成奇勳和曹尚佑親身與多家國際慈悲構造和企業相同，詳細先容非洲分支機構的扶植意義和目前麵對的窘境。在與一家國際著名企業的相同中，成奇勳誠心腸說：“這個分支機構建成後，將為無數非洲殘障兒童供應竄改運氣的機遇，但願貴企業能伸出援手。” 顛末不懈儘力，平台勝利獲得了新的資金支撐，確保了非洲分支機構扶植的持續推動。

處理了資金題目，環球性殘障兒童藝術交換項目在推動過程中又碰到了文明差彆帶來的應戰。在作品征集階段，來自分歧國度和地區的殘障兒童提交的作品氣勢差異，評審標準難以同一。並且，部分地區的文明風俗對某些藝術表示情勢存在忌諱，這使得展覽策劃變得非常龐大。賣力項目履行的小王，拿著厚厚的作品格料，無法地說：“成總，曹總，這些作品氣勢差彆太大了，我們該如何製定評審標準？另有，展覽策劃也得充分考慮分歧文明的忌諱，這難度太大了。”