為體味決出產壓力題目，成奇勳和曹尚佑立即調集出產部分的賣力人和骨乾成員開會。集會室裡，大師圍坐在一起，氛圍嚴峻而凝重。出產主管憂心忡忡地說：“目前我們的出產設備和職員已經滿負荷運轉了，再增加產量的話，質量很難包管。” 成奇勳深思半晌後，提出了一個設法：“我們能夠對出產流程停止邃密化辦理，找出此中的瓶頸環節，集合力量處理。同時，公道調配職員，讓每小我都能闡揚最大的效能。”

在處理出產流程題目的同時，團隊辦理也麵對著新的應戰。跟著停業的快速擴大，團隊成員之間的相同和合作變得愈發首要。但是，因為事情任務沉重，大師都忙於各自的事情，團隊內部的相同呈現了斷層，資訊通報不及時，導致一些事情呈現了反覆勞動和曲解。

成奇勳和曹尚佑對這個設法非常感興趣，他們立即構造技術團隊停止可行性研討。顛末一番深切的切磋和闡發，技術團隊以為這個設法具有很高的可行性。因而，他們開端與野生智慧範疇的專家合作，共同開辟這款具有本性化服從的 VR 利用。

成奇勳站在堆滿訂單的辦公桌前，眉頭舒展，對曹尚佑說道：“尚佑，訂單量遠超我們的預期，遵循現有的出產速率和職員配置，底子冇法定時托付這麼多產品。” 曹尚佑看動手中厚厚的訂單報表，點了點頭：“冇錯，我們得從速想體例優化出產流程，進步出產效力，不然不但會影響客戶對勁度，還能夠侵害我們的信譽。”

在市場拓展方麵，成奇勳和曹尚佑打算將 VR 文創產品推向國際市場。他們開端彙集國際旅遊市場的資訊，體味分歧國度和地區的旅遊文明和消耗風俗。同時，他們主動與國際旅遊企業和文明機構停止相同和好談，尋求合作機遇。

除了優化出產流程和加強團隊相同，原質料供應也成為了一個關頭題目。跟著訂單量的增加，對原質料的需求也大幅上升。但是，部分原質料供應商的供貨才氣有限，冇法滿足俄然增加的需求，導致原質料供應呈現了完善。

在將來的日子裡，成奇勳和曹尚佑將持續帶領團隊，在文創範疇不竭深耕細作。他們將不竭優化產品和辦事，拓展市場空間，為殘障兒童締造更多的失業機遇和生長空間。他們信賴，通過他們的儘力，殘障兒童的文創奇蹟將迎來更加光輝的明天，讓每一個殘障兒童都能在文創的天下裡找到本身的代價和胡想。

曹尚佑認識到了題目的嚴峻性，他構造了一次團隊相同集會。在集會上，他語重心長地說：“我們現在是一個緊密合作的團隊，每小我的事情都息息相乾。如果相同不暢，不但會影響事情效力，還能夠導致全部項目標失利。我們要建立一個高效的相同機製，確保資訊能夠及時精確地通報。”

在應對各種應戰的過程中，成奇勳和曹尚佑也冇有健忘存眷團隊成員的狀況。他們深知，團隊成員的身心安康是奇蹟勝利的關頭。因而，他們構造了一係列的團隊扶植活動，減緩大師的事情壓力。在一個週末，他們帶領團隊成員來到郊野的公園，停止了一場輕鬆鎮靜的野餐活動。大師在大天然中放鬆身心，分享著事情和餬口中的點滴，團隊的凝集力獲得了進一步晉升。