最簡樸的體例，直接開出高薪挖一個行業內的職業經理人，從專業角度上來講，尼克公司的馬建國事個合格的體育品牌職業經理人，但杜柯不會請馬建國這個美國人來當本身的總經理，再說人家有99%的能夠性不會給杜柯打工。

“2013年，我刷了14枚泅水世錦賽金牌，算上全運會中突破的200蛙天下記載，我在客歲一共突破了10項泅水天下記載，如果我連六人候選名單都進不了的話，我會感覺很難過啊……”杜柯還是很在乎勞倫斯獎的，但他也曉得，投票甚麼的他說了也不算，臨淵羨魚不如退而結網，即便本年拿不到最好男運動員獎項，那就爭奪來歲拿一個吧，泅水不受勞倫斯體育會的正視，田徑總該受正視吧？(未完待續。)

博爾特（2008年，田徑）；

費德勒（2004年，網球）；

到了年底，田徑、泅水都冇有比賽了，杜柯本來想著操縱這個時候段搞搞比賽以外的奇蹟，艾米前次建議杜柯本身建立一個品牌的設法，杜柯一向在揣摩這個事情。

即便杜柯每天去課堂上課，他本身內心也清楚，僅憑本身和蘇雲是冇法乾甚麼大買賣的，他需求一個團隊，一個既專業又忠心的老司機團隊。

杜柯天然是投資人、是老闆，蘇雲也分歧適當職業經理人。杜柯倒是熟諳一些職業經理人，比如說尼克公司的馬建國、香港牙刷公司的萬總。

初選時候持續兩個月，3月初，將產生六位終究候選人的名單。

親戚朋友先容？

這些也算是普通的招攬人才渠道吧，杜柯如果要開一家公司、建立一個品牌，他感覺有一個職位必必要最早搞定，那就是找一個職業經理人。

網球和田徑運動員把持了2004年以後的最好男運動員獎項，從冇有一名男人泅水選手能介入最好男運動員獎項，菲爾普斯在2008年狂刷8枚奧運金牌的頂峰期間，他也冇能拿到勞倫斯年度最好男運動員的獎項（當選六位候選人名單了，但以差異票數輸給了博爾特）。

杜柯在得知本身被記者們提名進了勞倫斯獎最好男運動員初選名單以後，還是比較淡定的。

“走一步看一步吧，錢持續賺，人選漸漸物色。”杜柯如是想，他現在的寒暄圈子在逐步擴大，總會物色到合適人選的。

杜柯現在光桿司令一個，算上蘇雲也就兩人。

2014年1月，杜柯收到風聲，他被提名“2013年勞倫斯獎年度最好男運動員”。

勞倫斯天下體育會對全天下最傑出的男女運動員予以嘉獎，評比體例是先由70多個國度和地區的兩千餘名資深體育記者提名上一年度表示凸起的運動員，初選以後，會產生6位上一年度表示極其優良、對天下體壇做出了嚴峻進獻的運動員進入終究候選名單。

勞倫斯頒獎晚會的情勢根基上和奧斯卡頒獎晚會大同小異，這是天下體壇每年最為昌大的嘉會。

或去聯絡獵頭公司？

2004年以後，年度最好男運動員的來源隻要兩個彆育項目：網球和田徑。

邁克爾-舒馬赫（2003年，f1賽車）；

尼克、華為、起亞三家公司陸連續續的付了一部分條約款，加上香港牙刷公司付的錢，杜柯的銀行卡裡目前有1200萬元現金，剩下約2000萬元的尾款，2014年10月之前杜柯會全數拿到。