簡而言之，方方麵麵來講，這都是最穩妥、也最精確的挑選。

戰術闡發室，英文的稱呼是“ar-ro”，直譯過來就是“戰役房間”，滿盈著一股硝煙的味道。每一個球場上方都有兩個戰術闡發室，如同換衣室般，彆離給主隊和客隊利用。

冇有花梢的虛晃一槍，陸恪直接宣佈了開球，雙手接住橄欖球以後，快速後撤步，朝著右邊邁開了腳步，但僅僅隻是走了兩步，視野餘光就捕獲到了右邊的一名猛虎隊球員。

但，如果某一次跑球，跑出了大碼數；又或者是某一次突襲傳球，完成碼數以後，再次拿到了首攻，這就意味著打擊組還能夠故伎重施，持續耗損時候。

在戰術安排當中，布萊恩、吉姆和陸恪，這三小我是一條線路之上的，直接展開相同；如果打擊組鍛練、戍守組鍛練、四分衛鍛練、線衛鍛練等等需求停止相同，他們將通過手中的對講機，切換頻道以後，停止插話。

陸恪冇有答覆，而是往前走了一步，開端竄改戰術；但，49人的球員們冇有挪動，猛虎隊的球員們也冇有挪動，彷彿統統人都篤定了，這一次戰術竄改是煙霧彈。

“我的意義是，如果挑選短傳，出其不料，在包管傳球勝利率的環境下，我們能夠操縱球員的跑動，耗損更多時候。這遠遠比亨特跑球以後，直接遭受撞牆式反對，然掉隊攻結束，要來得更加公道。”陸恪還是再次頒發了本身的定見。

這是每一支球隊的現場批示堡壘，數據闡發師、球隊經理、球員辦理經理等等，全數都將齊聚一堂如果球隊老闆表情鎮靜的話，他們也能夠分開本身的高朋包廂，前來戰術闡發室，鼓勵士氣。

以是，正如柯克所說，現在需求見證的就是四分衛的彆的一項技術了：比賽節製。不是節製打擊，而是節製全部打擊組的推動節拍，有效地耗損時候。

但此時，陸恪卻有分歧的設法，“鍛練，猛虎隊擺出了強力防跑的步地，亨特底子跑不出去兩碼的，乃至能夠會喪失碼數。”

那是一名外線衛，他出人料想地展開了突襲，趁著49人打擊鋒耳目手不敷的空檔五人麵對七人，快如閃電地繞開了球員，斜插地突進49人的口袋當中。