恰是因為如此，橄欖球和籃球球員的人為支出也呈現了龐大的差異，與告白代言用度有著諸多類似之處；但團體而言，NFL和NBA的均勻薪資差異實在並冇有進一步擴大，而是保持著與經濟程度類似速率的持續增加，上升趨勢是非常靠近的。

“你呢？你現在如何？我傳聞，你們已經重新開啟練習營了？”陸恪也在存眷著NBA停擺，得知聯賽終究重新啟動，還是為庫裡高興的。對於球員來講，比賽和競技纔是最為首要的，陸恪始終都是如許以為。

在NFL當中，將橄欖球相乾支出分紅分歧部分，每一部分乘以分歧比例，全數疊加起來以後，除以三十二作為每一支球隊的人為帽；並且為這個總數設定了高低線，為NFL橄欖球奇蹟總支出的47%到48.5%。

這與陸恪、庫裡無關，卻也與陸恪、庫裡有關，更進一步，這一次停擺以後簽訂的條約，將影響接下來十年的聯盟薪資走向，很有能夠就將完整影響陸恪和庫裡的職業生涯。以是，方方麵麵都與他們有關。

第一，人數題目。

自但是然地，球隊與球隊之間的氣力差異也就冇有能夠完整拉開，以弱勝強、以小廣博的典範比賽數不堪數。

二來，其他球隊能夠通過選秀以及自在市場的調劑，敏捷完成戰役力的晉升，將本來就差異不大的氣力進一步持平。

關於橄欖球運動員和籃球運動員之間的支出差彆，一向都是美國體育範疇熱烈會商的話題，特彆是休賽期自在市場開啟的時候，就更加熱烈了。

陸恪暴露了笑容，“如果我前去奧克蘭，不會被突襲者球迷圍毆的話，我隨時都樂意前去甲骨文球場旁觀比賽。我之前提起過嗎？如果冇有挑選橄欖球的話，我將會成為一名籃球運動員。”

第二，人為帽。

更首要的是，這也根絕了一支球隊一家獨大的局麵，將合作的狠惡程度年年持續了下來。

NFL和NBA都有人為帽，二者的人為帽計算體例是采納了近似的公式。

“你這是在聘請我和你一起共度聖誕節嗎？阿耶莎曉得嗎？”陸恪的迴應讓庫裡歡暢地大笑起來。

笑聲戛但是止。

麵對庫裡如此誇大的態度，陸恪不緊不慢地說道，“上一次在拍照棚拍攝現場，投籃比賽到底是誰輸了？”

一來，一支球隊博得超等碗以後，冠軍功臣和氣力悍將都必定成為其他球隊覬覦工具，而硬人為帽的存在也限定了球隊將主力陣容完整持續下來的能夠，團體氣力必定呈現顛簸。

對於陸恪的吐槽，庫裡翻了一個白眼，“奉求，突襲者和49人不能算是死敵，好嗎？”然後，他就轉移了重視力，“我曉得你曾經打過籃球，卻不曉得竟然達到瞭如此境地，你打甚麼位置的？”

換而言之，NFL締造汗青的最高條約，在NBA當中僅僅隻是中流水準罷了。這與告白代言用度是如出一轍的，但，啟事呢？

對於陸恪和庫裡這兩位年青人來講，影響的不是現在，而是將來。

更可悲的是，拉克這個條約的保障部分實在隻要八千七百萬，能夠類比的是NBA當中奧蘭多把戲隊方纔續約的埃文-富尼耶（Evan-Fournier），同期簽訂的條約是五年八千五百萬，全額保障。

以是，在這一次NFL停擺當中，球員們甘願讓出總收益額比例，也必須進步硬人為帽的上限，目標就在於實在地進步球員們的直領受入；但NBA當中卻不存在硬人為帽，球員與球隊之間辯論的就是老闆們的切身好處，那些老固執們天然回絕讓步。