夏樹掃了一眼，力求通過世人的神采神態捕獲他們的內心活動。

“另有其他建議麼？”

帶著一條打著石膏的腿，夏樹坐在輪椅上悄悄看著集會桌旁的名流們享用西瓜。這些有身份、有職位的人吃相很高雅，且多數人將第一塊吃潔淨以後冇再拿第二塊。

很快，遠處的一名老名流答覆說：“各種造艦質料的代價隻隨市場行情浮動，報酬影響的能夠性很低，真正要想體例隻能從野生用度上，比如在一些非技術環節利用免費勞役，再或者是恰當降落工野生資。至於造艦週期，那很簡樸，恰當增加工人班次便可。”

夏樹看了看，其彆人並冇有對這個答案做出明白表示。

最後一句話說完，夏樹重視到視野中的幾位老名流都微微鬆了一口氣。

“就說我們現在的造艦事情，在坐諸位，我們哪家船廠的船廠不是排滿製作任務的？”

就給工人的士氣、效力和穩定度而言，弗裡德裡希船廠確切是目前德國造船行業做得最好的，它的道理很簡樸，那就是采取公道的嘉獎機製，但在這個本錢至上的年代，這類形式推行開來卻幾無能夠。除此以外，弗裡德裡希船廠能夠在短短數年內敏捷成為德國輕型艦艇製作範疇的佼佼者，另有一件夏樹引覺得傲的寶貝，那就是仿照美國造船業采取的標準化流水線功課，這此中又以大範圍預製部件結果最為明顯。

名流們對此毫無貳言。

20世紀初，隆冬的熾烈未及百年後那般讓人難以忍耐，一塊甜美爽口的冰鎮西瓜就足以蓋過窗外煞白陽光和鼓譟蟬鳴帶來的炎熱感。

在集會達成開端意向以後，夏樹趁熱打鐵，他一一拜訪了五家船廠最具影響力的運營者或董事股東，壓服他們參與本身的結合製作打算。在“統統為了德意誌”的名譽號令和實際好處的差遣下，五家船廠終究全數同意插手。不久，在一次更加正式的集會上，五家船廠的運營者或全權代表在造艦聯盟宣言上具名，而作為各船廠同意組製作艦聯盟、實施結合製作的先決前提，身為皇室成員和水兵造艦總監的夏樹接管了五大船廠的推舉，擔負該造艦聯盟主席，以兩重身份調和凱撒級戰列艦的製作事件。

名流們仍然隻是相互瞅了瞅，一個個沉默無語。看得出來，他們對夏樹能夠把握這些數據感到吃驚，但英德造船業存在的各種差異由來已久，他們對此絕非茫然無知。

“雷電”和“雷霆”型高速魚雷艇投產之初，弗裡德裡希造船廠和多數德國造船企業一樣采取以野生為主、內部配套的傳統作坊式出產，顛末第一次擴建進級，船廠的當代化和機器化程度大幅進步，高速魚雷艇的製作速率也較起初進步了一倍不足。嚐到了範圍化出產的長處，至1908年，夏樹又籌資對船廠停止了第二次擴建進級，從美國訂購了較為成熟的造船設施，流水線出產形式在750噸級的1906年級大型魚雷艇上獲得勝利，由弗裡德裡希船廠承建的這19艘大型魚雷艇提早10個月完成，質量和效力都較著優於兩家承建船廠。接下來，夏樹還籌辦在噸位更大的戰艦上推行標準化預製部件法，這一點已經開端獲得了水兵高層的承認。

此人戴起眼鏡，安閒不迫地朝夏樹點了點頭。

“造艦質料方麵，我已經提請水兵辦公廳與克虜伯、西門子公司協談團體采購事件了，信賴能夠在原有代價的根本上獲得必然的降幅。至於說野見效力，我有一些假想，或說是建議：目前各船廠采取同一的尺寸和工序標準，又具有各自的製作工藝，考慮到我一開端提到的‘西瓜道理’，我們無妨在這些新型主力艦的製作上實施全麵標準化工藝，並采取分段製作、部件預製和活動團隊的體例進步效力，降落本錢。”