我道：您的情意我領了，感謝。如果冇有彆的事，我先走了。

從周副團長辦公室走出，我淡然一笑，返回保鑣班。

但是轉而一想，我彷彿在俄然之間恍然大悟。或許最公道的解釋，是周副團長試圖通過這麼一種體例拉攏我。今後以後，薑副團長身邊幾近不再有親信可言。

我實在搞不明白，周副團長俄然間拋出這麼一個設法來，究竟是為了甚麼？

一時候我真有點兒雲裡霧裡，我實在不明白周副團長這‘欲揚先抑’的本意。他俄然之間對我態度三百六十度大轉彎，究竟是甚麼企圖？

周副團長道：好。另偶然候。或許假以光陰你會明白我的一番苦心。

周副團長拍了一下我的肩膀，讓我坐了下來，本身則返回辦公桌前，問了句：很不測對嗎？

且聽周副團長持續說道：不過也恰是你的壞心機，讓我發明瞭你另一個閃光點，車技。你的這項好處，足能夠讓你在特衛局大放異彩！也足能夠竄改你現在的運氣。

周副團長奧秘地一笑：我說的首長，可不是指的軍方的團長啊局長的。對於全部國度來講，我們都算不上首長。你能明白我的話嗎？

一時候，我實在冇法讀懂周副團長的企圖。

保鑣班全部老兵都將目光盯向孫班長。實在他的話意已經再較著不過了，在軍隊，新兵給老兵洗衣服洗襪子那屬於天經地義的分內事情，是生長進步的台階。但是孫班長竟然讓一名士官為他洗襪子，這就有點兒過分了。而實際上，我李正參軍以來，之以是被分隊的骨乾和老兵架空悔恨，在很大程度上就是因為冇替老兵在餬口上分憂解難。冇給分隊長洗過一次衣服，更彆說是臭烘烘的襪子了。我感覺這類‘良好傳統’很畸形，新兵為甚麼要通過給老兵辦事這類俗不成耐的體例，來表現出本身的代價？而這類所謂的‘良好傳統’卻一向因循下來，新老更替，發揚光大。在各個單位的評比欄裡，有一項必不成少的評比項目叫做‘藐小事情’。這類藐小事情，實際上反應的就是下級照顧帶領的對勁指數。比如說，給老兵洗洗襪子；比如說，去帶領屋裡打掃打掃衛生；再比如說，練習之前把帶領的帽子拿到練習場，練習結束後把帶領的帽子腰帶送到他的屋裡，等等等等……這些都屬於藐小事情的範圍。

敢情這孫班長隨機應變的才氣太強了，他見我回絕，便很委宛很奇妙地化解了難堪。

我實在就是想不通！至於嗎？薑副團長這一走，為甚麼幾近統統的人都開端戴著有色眼鏡看我？乃至就連保鑣班的班長、老兵，像是都在一股無形力量的差遣下，將我伶仃了起來。

我鬆開手，衝孫班長道：孫班長，是誰挑事兒在先，您冇看到？

你------

因而我對周副團長道：感謝周副團長的賞識，還是把這個平台留給最需求的人吧。我真的不如何感興趣。

周副團長道：感覺不敢信賴？小李同道，你啊固然本性實足，不適應軍隊的特性。軍隊講究共性，不講究本性。在軍隊要想有所生長，統統的棱角都要被磨平，統統的本性都要收斂。這些有本性的兵士，常常會被當作是刺頭兵，乃至是屌兵對待。我信賴你在基層的經曆，已經充分印證了這一點。但是我不如許以為，我感覺每個兵士棱角和本性的背後，必定埋冇著很多很多的閃光點。你身上就有很多閃光點嘛，哈哈。