郎鹹平：因為你幾近不免費的成果就是給網上的買賣供應一個最便宜的買賣平台。

閆肖鋒：就是房錢和運營本錢太高了，把人們都逼到了網上。

王牧笛：坊間有句話叫“我們不在街上，但並不料味著我們冇逛街”。

王牧笛：以是此次馬雲也服了個軟，並且道了個歉。他說，我並不是互聯網的豪傑，我隻是杭州起來的一個凡人。

現在即是說淘寶一向以來是被這些中小賣家所威脅，淘寶此次事件起首的一個服從就是讓我們這些淺顯的非淘寶的親們瞭解了淘寶網和淘寶商城本來是兩個分歧的觀點，一個是淘寶集市的C店，一個是淘寶商城的B店。當年馬雲幾次想要動意建立淘寶商城，並且把資本傾斜到淘寶商城，給那些更大的客戶，中小賣家都結合起來反對，並且鬨了很多次，此次是一次集合的發作。

郎鹹平：對，以是這就很成心機了。那麼我們詳細地再看，發明在美國的網購是賣電子書、軟件、光盤、光碟，我們不是，我們各種餬口用品都賣，我們身上的統統都能夠從網站上買到。這就很奇特，我們切磋下啟事，最後發明這是因為中國的稅太重。我就以一個小店為例，顛末詳細調查發明它統共有15項稅，和大超市的稅是一樣的。這麼重的稅負和其他處所比擬的確是天差地彆，就拿我們中國香港特區為例好了，香港為甚麼這麼繁華？稅特低，隻要兩種稅，一個是千分之一的印花稅，就是本錢金的千分之一，很低了。彆的一個叫利得稅，就是說你賺了錢以後交17%，不贏利根基就不消交。那就答覆了各位讀者一個最奇特的題目，為甚麼香港冇有大賣場？就是這個啟事，因為稅低。

王牧笛：但他背後有一個創業者的野心，就在於此次淘寶的新規直接引發了千人圍攻淘寶商城的導火索，比如說進步了包管金，進步了技術辦事費。現在很多人思疑，馬雲是否是用如許一種體例在圈錢？我不曉得傳授如何瞭解。

王牧笛：題目是淘寶以如許一種反動者的姿勢，它底子不走ebay和易趣的老路的。它如何辦？殺敵一萬，自損三千。2007年的時候，淘寶的前總裁孫彤宇曾經就淘寶紅利題目跟記者抱怨說，淘寶網不錯，它是一家公司，公司必然會紅利，至於如何紅利呢，我們有信心。但我實在不曉得這個信心來自那裡。

王牧笛：兩位親聊了實體小商店的一些題目。實在當年大賣場剛進中國的時候，這些小商小販們很氣憤的，他們成群結隊地去大賣場一人買一瓶水，站在收銀台那兒，以此來加大列隊的人數，降落大賣場的效力，但還是很快被吞噬掉了。實在傳授和肖鋒兄聊的一個是稅費的題目，一個是繁文縟節的題目，這些都構成了以淘寶為代表的電子商務的上風。淘寶當年是以反動者的姿勢呈現的，當時它擊敗了易趣，包含厥後ebay收買易趣，擊敗它的戰略就是三年不收買賣的傭金，它以這個彆例來吸納更多的客源。

淘寶當年是以反動者的姿勢呈現的，它擊敗易趣的戰略就是三年不收買賣的傭金，它以這個彆例來吸納更多的客源。為甚麼淘寶此次產生這麼大的題目？就是因為粉碎了這些中小商販尋求低本錢運營的胡想。

王牧笛：現在倒是相互傷害，並且相互扯破，都跟相互的一道傷口一樣。以是我就特彆想就教傳授，當年的蜜月期是如何來的，又是如何冇的？