因而新人們學得有模有樣，進入互聯網媒體期間後，諸如《震驚！暴虐母親聖誕夜殘暴虐待女兒，祖母於心不忍勾魂孫女進入幸運天國》這類“震驚體”，實在是太小兒科了，不消解釋，一眼就能看出它是甚麼。

“甚麼？又降了？如何搞的！”

幾人憤而砸桌，郵政體係就是如許，郵老邁拽的不可，掌管天下上萬種雜誌期刊的發行，像《大眾軟件》這類月銷量超越50萬的雜誌，發行量連前100名都進不去，更何況女性時髦雜誌這麼小眾分類的一個《昕薇》？

曲線根基上持平，略微下滑，頹勢越來越較著。

還不是郵老邁說甚麼，他們就聽甚麼，對方說減訂，他們就減少印刷，對方說退多少本，他們就捏著鼻子接管退訂！

“從上個月的預定命據來看，我們5月刊又降落了10%，本日12小時的首訂，也冇有收到加印的要求，我們隨機給天下30個報刊發賣點打采樣電話，發賣速率遍及比上個月要慢很多，銷量也降落了四成，環境不容悲觀。”

進入21世紀後，實體雜誌的日暮西山已成究竟，做這一行的能不虧蝕就不錯了，到了2005年擺佈，很多雜誌為了挽迴雪崩式的銷量下跌，不得不想儘體例，挖空心機，從內容上麵動手。

甚麼《讀者》《故事會》《知音》《人之初》《青年文摘》，那都是月銷幾百萬的量，《讀者》最岑嶺還超越了1000萬本，因為它便宜，3塊錢一本，吵嘴印刷，靠的是走量，賺發行量的錢。

以是，在現在這個快餬口節拍，掠取眼球，民氣暴躁的期間，雜誌或許隻需求一個忌諱勁爆的題目，一個標緻的封麵，刹時抓住人的眼球，就能夠讓讀者決定掏不掏錢。

不過有彆的一種，不靠發行量贏利，它發一本虧一本，必須用告白利潤來贍養本身的高階雜誌，比如《看電影》《當代歌壇》《瑞麗》這類全綵雜誌，他們大抵也就50萬以內的發行量，售價在15-20元之間，至於五大二小就不說了，人家賣的是逼格，底子不看重銷量。

當海內這第一批媒體界的老前輩們做出卑劣的榜樣後，年青的收集媒體從業者們也生長起來了，年青一代但是偷偷在家裡翻看父母訂閱的《知音》《婚姻家庭幸運》，揣摩內裡的含混擦邊小皇文長大的，從小就被打上了深深的烙印。

主任點擊一下鼠標，下一張圖看得更清楚了，這是銷量顛簸圖，天下，北上廣深，以及其他二線都會，這是分歧都會整年的發賣數據。

說說傳統雜誌社，曾經做的好一點的著名雜誌，一個月達到幾十萬，幾百萬本的銷量，在收集呈現之前的90年代，那都不是個事兒。

上麵端莊說話，4月24日，《昕薇》蒲月刊的雜誌普通上市，鄰近放工之前，出版社召開集會。

但這是一個大抵數據，因為雜誌的銷量冇法精準到本，也冇法統計，很多書店報亭都有積存貨，乃至郵政體係本身也有積存，每一期的銷量都不一樣，偶然候滯銷的比例會非常大——比如某一期封麵模特拍得太醜，雜誌底子賣不出去，就積存了，到時候退貨。

他們哪有資格去問國企郵老邁？

“媽辣個巴子！雜誌行業遲早要完！”

但彆看銷量高，實際上雜誌行業的儲存環境並不好。