對於加快扶植按照地，王凡思前想後，綜合考慮性價比、速率，實施難度等要素以後，開辟出了王氏扶植法：充分操縱位麵戒指的收納服從，在陝甘寧按照地的要地，停止了一園地理地形大改革。他以延安為原點，在闊彆倭寇占據區和禿頂黨統領區的西北方向，通過以程度線為基準，以黃土高坡均勻海拔為參考，將整片整片的縱橫交叉、深淺不一的傾斜高坡收走，構成一大片一大片的高山。

因為是全主動，按鈕式操縱，再加上有樹模視頻，以是按照地隻需求重視節製好衛生前提便能夠多量量出產了。其成果是，後代一盒15元擺佈的西藥（24片裝），其出產本錢約莫隻要幾毛錢（不算野生費和機器折舊費，因為抗戰期間，按照地實施物質配給製，冇有人為的觀點）,除此出產藥品，還大量出產醫用棉花和繃帶等外用醫療耗損品。

操縱野戰病院設備，建立延安第一所綜合性病院，先進的手術設備，充沛的藥品，豐富的餐飲大大改良了傷員的療養環境，進步了傷員的規複速率，陝甘寧按照地所轄各縣建立衛生所，配設普通體檢設備，各村發放《赤腳醫內行冊》（感激《1949我來自將來》這本書，讓我曉得了這本醫療神書），輪流派知識分子到各村遵循書上講的知識篩查，有病情的轉送縣衛生所，嚴峻疾病送到延安病院醫治，進步各村落疾病防備與醫治才氣。

僅從出產力，不考慮經濟效益和淨化環境（原質料鐵礦日漲價，經濟危急出產出來的鋼賣不上價等），充分辯明社會出產力生長的速率是呈多少級遞增的。但在1943年，鋼產量劃一於國度氣力，是國度的脊梁還是有充分辯明力的。

然後再按照地形地貌，以30千米（3萬米）一節製造一條一條的“土路”，聯通各大片高山，然後將後代帶來的小型煉油廠、小型發電廠、小型鍊鋼廠、小型兵工廠順次放到第一片高山內，將那6艘油輪放在小型煉油廠火線，用浮土埋葬，留出卸油口。再將管道放在卸油口與煉油廠中間，如許工人隻需求聯絡管道，包管介麵不漏油就行了。連接後，翻開節製閥，便能夠讓石油順著管道流到煉油廠（油船安設位置比煉油廠高，操縱重力勢能，石油主動往下賤），待煉油廠出產出汽油、石油後，將剩下的重油運送到位置更下方的燃油型發電廠發電，供應電力給鍊鋼廠和兵工廠（鍊鋼廠四周留下充足的露天鐵礦日和銅礦石等原質料）。

在第三片高山，扶植按照地第一家製藥廠，引進流水線，首要出產西式分解藥，王凡挑選這個是因為後代藥品零售和批發，較西藥的出產本錢具有10倍的價差，以是王凡把後代已顛末端專利庇護期，被海內各大藥廠遍及出產的如阿司匹林等西式藥，參考阿裡巴巴網上供應的資訊，收買了一家位於三級都會的小藥廠，斥逐流水線員工後，將已經磨合順暢的出產線從主位麵搬了過來，原藥廠儲存原質料采購職員，便利原質料從主位麵多量量采購。

物質上，延安餬口前提大幅度改良，大量的彩鋼房被建立起來，建立了多所黌舍，構造知識分子對延安閒齡孩童停止教誨，知識分子每人一本簡繁字體對比詞典（對外說是外洋津凡公司利用的中筆墨體），傳授拚音（教員門生一起學），重點學會6000~8000常用字便可。