“我真想信賴的話，我會再問你嗎？”文軒幽幽的說。

我挑選的都是電商相乾主題的論壇，此次答覆是暴光類、利用心得類、保舉類等等的帖子。

“壓根不是那麼回事，”肖藝活力的說，“我把帳本送疇昔了，人還冇走回辦公室呢，他們就說有題目，我問那裡有題目，他們也說不清楚。之前賬目對不上的話，不都是送給財務查嗎？這回他們非要我們查，並且我要底單返來本身查對，他們還不給！再說那點時候能對出來個甚麼呀！明顯就是欺負我們呀！”

然後我對內部停止了鼎新，給統統在職代剪公佈了正式告訴的考覈告訴。遵循代理品級，做出了硬性的事蹟要求，不管是誰，如果達不到，一概降職。包含最後級的代理也在考覈範圍內，最後級的代理如果達不到要求，那就直接捲鋪蓋走人。

文軒還是不溫不火的說他曉得了，讓我先歸去。文軒的神采重新到尾都冇甚麼竄改，我想從他身上看出點甚麼那就徒勞了。跟著他也有段時候了，文軒這小我就是因為讓人看不透以是才很難對於，不過這件事我也就摸到了一點，那就是文軒起了狐疑。隻要他思疑，那他十有八九會按我猜想的那樣去做。

我問肖藝出甚麼事了，把她氣成如許。

說白了，內部我是要改，高層代理必定也要措置一兩個，但是首要挨刀子還是數量最多也是渙散環境最嚴峻的初級代理。畢竟高層代理大多交納代理用度比較高，並且很多也是之前事蹟優良被我汲引上來的，即便現在也有怠工的意義，但是措置太多必然會引發一波談吐。

我一聽也是氣壞了，直接找到堆棧那邊去了，成果堆棧底子冇籌算把我放在眼裡的意義。當時是被小陳及時拉開了，不然我還真籌算大鬨軒揚堆棧。

但是開初幾天的結果實在不近人意，再過了些光陰，還是冇見轉機，這讓我感到有些奇特，因而開端細心排查題目出在那裡。

我被這些破事煩的直頭疼，肖藝氣呼呼的從內裡摔門出去，把一遝賬單往桌子上一拍，然後在代理群裡發告訴，讓統統代理把近一個月的買賣環境發給她。

本來如此。

我這就有了設法了，把帖子題目內容能夠寫成“甚麼甚麼知識的誤讀”“甚麼產品的精確利用體例”之類的試圖引發更多存眷。

我聽出了點意義，小陳跟我說張誌跟文揚交代時也說的是他本身失誤把門關上的，能夠確認底子冇提龐晙。

我有點無語的看著網上的這些談吐，文軒也來找我，讓我上去一趟，他有事情問我。

此中大師對暴光帖子存眷還是比較高的，特彆是對一些比較大眾的產品或者耳熟能詳的事情的暴光，放在我所舉例的幾個論壇中，反而會引發瀏覽者的興趣。

現在的情勢做完這些還是不敷的，蒹葭就算現在有最好的運營形式，但也會因為冇有甚麼影響力度而被藏匿。固然之前跟水軍這類群體打過不太鎮靜的交道，但是現在蒹葭也隻能靠這類體例在短期內儘能夠獲得更多的著名度。

隻做大要的話，就算獲得了結果，靠的也是棍騙，要做就要完整。

我想了一下，蒹葭團隊有如許嚴格的入職前提，那也一定不是件功德。對代理的遴選嚴格，那也必然程度上減少了本質較低的分歧格代理混出去。既然現在代理人數少，那就少，我們能夠把精簡作為本身團隊的上風。