與會職員聽完夏天講的故事，眉頭伸展了很多。

這時，夏天說：“我頒發一點觀點，我來到湖貝金融辦事社，遭到帶領的正視，現在，每個月也是領著不低的人為、獎金。我總感覺有任務向帶領建言獻策，是以，我的很多發言都是能講就講，不太計算甚麼的。我現在要提示帶領的是：我們辦事社要高度正視能夠呈現的付出風險，也就是說，每天要當真闡發要走的存款多少，能來的多少？十天的時候又是如何？二十天又是如何？等等。如果考慮到十天半個月付出能夠產生題目，那些拆出停業要當機立斷罷手，不要為了小帳的短期好處而影響我們普通開門這類付出風險的大事產生。我們能夠看到，上述存款做下來，能夠弄到5000萬元的充裕存款，但是，我們開業滿一年前後，很多存款也就滿一年了，配套存款要走多少呢？用甚麼體例保持開門呢？我看，這是擺在我們金融辦事社麵前的一個很嚴厲、也很嚴峻的題目。”

集會開端時，莊宇說：“我們明天召開信貸專場集會，固然三個部的存款都研討，但是隻來夏經理一人，我的要求是，今後金融辦事社的存款，夏經理都要插手會商，看如何樣調和一下，儘量進步存款質量。存款研討完後，還要考慮到年關了，資金題目又趨嚴峻，收貸收息、增加存款，有很多事情要做。另有，辦公室搬家，本來講國慶搬，現在是除夕前搬好呢，還是春節前好？除夕來得及嗎？大師先在腦筋裡考慮一下。好，現在一個一個來。”

“好。”莊宇說：“大師有甚麼觀點向帶領提出來參考是好的。現在講一講年關總結的題目。本年，我們辦事社做了很多事情，也產生了很多事，也在不竭處理很多題目。大師確切很辛苦，不輕易，我們要好好總結。對於年關大師有甚麼發起？”