4、項目投入少，見效快。這不比開店，需求打本，也不比代理產品，需求打款壓貨建渠道，咱隻要接到活，業主先付35%完工費，有了這筆錢完整能夠買質料出場開乾，底子不消墊資，並且做一單收一單的錢，冇欠款一說，現金流有包管，合適創業要求。

3、喜好裝潢業。從辦《家居專刊》開端，便喜好上室內設想，本身冇事也常揣摩這檔事，也不是冇一點設想根本。並且喜好一件事，乾活動力更足。

1張圖如此學習，10張圖如此，100張圖仍然如此，1000張圖還是如此，比及學了2000張圖片後，我開端點評原稿，等學到5000張圖後，開端對某些原稿有點貳言。靠，一套普宅隻要幾個服從房，而我卻有5000位國際大師教我做室內設想，一人就算教我一招，那也學到5000招，再舉一反三，5000招變成15000招！好嘛，仰仗一萬多款設想套路，還不能罩住個普宅？

當然，我還常常采取回設法。躺在床上，想電視背景牆的設想計劃，腦海裡頓時閃現出上百款設想作品，然後一張張想設想優缺點，造價，結果，合適甚麼樣的客戶……然後就在回想中昏昏睡去。對，我還是實際法愛好者。已經走火入魔，隻要走進房間，起首就是打量原設想，學習、鑒戒、挑弊端，三板斧劈完，就開端想：“如果我來做設想，應當如何做的更出彩？吊頂該如何？牆壁？空中？配甚麼樣的傢俱？軟飾呢？一間房如此，10間房如此，100間房還是如此，誰經得起這麼玩命YY？

8、從創辦《家居週刊》起，我就在傢俱、裝潢圈和行業協會裡混，人脈遍及，即便有了難堪之處也有朋友照顧，並且動靜通達，這比進入一個完整陌生的行業要強很多，並且對這行不能說熟門熟路，但起碼也是體味個一知半解9、運營一家裝潢公司所需人手很少，我管拉客戶和設想，小王賣力買建材和盯工地，不消再請幫手，合適創業要求。10、編輯完《美×家居》，看到外洋室內設想，再翻轉頭來看海內設想，根基慘不忍睹，這不是機遇又是甚麼？

除了粉飾法，我還想光臨摹法。把一張設想稿擺好，簡樸臨摹，主如果勾畫粗線條，不管細節。勾線條就是勾房間裝潢表麵，那是代表一種設想思路，有了精確骨架設想，還怕長不出好肉？起碼不會駝背吧。體驗大師作品，重如果搞清骨架設想精華，如果骨架長歪，添肉就是添弊端。我看圖片先從大處著眼，然後再逐步過分到細節。

6、準入門檻低。談客戶四要點，設想、代價、工藝和辦事，我雖不懂室內設想，但當初我不是也不會告白停業嘛，不還是鮮花怒馬？這難不住咱。門檻低申明我隻需求投入最短時候便可殺停止業贏利，合適創業要求。

5、行業束縛少。裝潢行業不比傳媒，國度和行業協會相乾束縛少，本身隻要擺平業主，誰還能管到這塊來？嗯，夢寐以求的事。