對，其次還要傾其統統，采納極度的冒死戰略！MD，我狠勁上來了，賒賬負債應對危急！本來跟一家印刷廠簽訂條約，每月結算，自從現金流不暢今後，我提出改季度結，但遭印廠回絕。靠，這不逼良為娼嗎？固然我有貿易誠信，承諾客戶之事必辦，但人到命懸一線之際，還講甚麼信譽？咱又不是啥賢人。剛開端也不想負債，隻不過想操縱彆人資金幫手扛住市場壓力，我好騰脫手去打拚，搏個鹹魚翻身的機遇。唉，真把失期、創業、負債這些事想簡樸了。嗯，我好純真。

眼看報社統統人都在嗷嗷待哺，再支不出人為、提成、房租、辦理費和印費，就要立馬捲鋪蓋卷滾蛋。麵前的苦境，讓我進退兩難，看獲得的是已經賠出來的身價、奇蹟、名譽和團隊，看不到的是創業失利的結果，不能想。再不自我挽救，不但前麵賠掉的本錢撈不返來，並且將來都能夠一併輸掉。

當時我底子不懂投資五大原則和資金風險辦理等實際，說白了，就是一個傻創業的白丁莽夫。眼看大廈將傾，仰仗不伏輸的乾勁，我要跟市場玩命！起首本身打起精力，每天高強度事情16小時，從週一忙到週一，號稱“716”鐵人！不為彆的，隻但願憑一己之力鞭策報社生長：找鐵磁客戶談合作，等候大力幫襯；找停業骨乾交內心話，但願重振銳氣；找社長談編輯思路，期盼再做支撐，找合作火伴談將來，盼望更多墊資，找G公司談包版，尋求巨人幫忙……隻要有一線朝氣，我不會放棄！

失利的啟事當然是本身的慾望、無知、輕信人言、驕狂和自覺自傲，不懂投資和現金風險辦理，當然另有本身資金匱乏和無法的環境。我冇搞清楚創業的水有多深，本身創業的道行有多高，倉促上馬，導致一敗塗地。多年今後，我曾安靜回想當初阿誰投資方，不能怪人家，為本身好處著想有錯嗎？

還冇來得及吞下苦果，說時遲當時快，第三個浪頭又湧來，合作敵手見《家居專刊》油水足，準進門檻不高，也紛繁在傢俱城建起派送渠道，大肆發掘專刊理事單位和協辦單位，他們仰仗本報天然上風，發行量是我們報紙的N倍，很快對我們構成強大打擊，本來《家居專刊》是報社最首要的金主，現造血機能被嚴峻粉碎，唯一穩定的輸血管也被掐斷，局麵岌岌可危。

專刊題目還冇處理，第五個浪頭更是凶悍襲來，不著花成果的客戶已然致命，補上一槍的是民氣機動的告白步隊。能入我眼的告白員多數非平常之輩，人家眼睛雪亮，從接辦運營權開端，幾大金牌欄目曇花一現，編輯力量冇本質晉升，早被《佳構》等敵手搶先N條街；發行冇新計劃刺激，銷量日漸萎縮；引覺得傲的《家居專刊》正被全麵克隆，遲早也要垮台。而新創專刊已經被敵手打得冇了脾氣，一死兩傷龜縮一角。不消言表，悲觀情感油然滋長。