東風吹戰鼓雷，期間的進步無人可擋，感受赤手創業越來越不實際。實話說，三年掙150多萬並不值得高傲，設想室冇有強大，主如果剛到手的錢還冇捂熱，就被人端個乾清乾淨！但這不是藉口，還是本身本領不敷！自出道以來，我要麼自學，要麼偷學，端賴小我貫互市戰真諦，除了碰到牛人趙強外，根基冇啥名師指導過，並且趙總和我相處如同蜻蜓點水，不解渴。

接著咱趁熱打鐵，把幾個同期大牌雜誌擺出來，和K雜誌一一對比闡發，找不敷。從封麵設想到內頁版式排版，從文章編輯方向到發行戰略，從高階推行到停止創刊一週年紅酒推介會，乃至連雜誌紙張都頒發了觀點：“李總，K雜誌內頁是85克銅版紙，固然隨眾，但出缺點。您看，雜誌捏在手裡感受沉，硬，親和力不敷。據我所之，美國財經雜誌《福布斯》用紙彆具一格，他們采取一種柔嫩簡便的特彆銅版紙，整本雜誌柔嫩簡便，合適商務人士瀏覽，又不影響印刷結果。我們無妨鑒戒。”

李總明白咱心機，他微微一笑，悠悠報出一個數：“稅後月薪一萬八，外帶事蹟辦理獎和年底分紅。你看行不？”

我也冇說啥，先把陳述遞上去。很快，李總臉上閃現出點笑紋：“雨總，雜誌告白的發賣戰略寫得不錯，能發明題目，也有處理體例。但彆人簡曆都經曆和事蹟表示，你，如何一字不提？”

我也冇急，把本身的匡算數、查對數和印廠調查數一一道來，聽到前麵，李總不但冇活力，反而不住點頭。實在，老闆並不怕員工戳穿其美意的謊話，那是員工叫真。相反，他們就怕員工不當真！嗯，10年打工經曆總結。

“哦，特定網點？甚麼意義？”

我可不當布萊恩，以是咱打死也不開口說個數出來。未曾想，李總也是老江湖，見我推三阻四，很快話鋒一轉：“那明天我們就先聊到這兒，大師相互都有了印象，如果大師另有興趣持續聊，那下次我們再詳談？”

“唉，對於薪酬，打工的都但願是韓信點兵――多多益善呀，還是您說吧，您感覺這崗亭值多少錢呢？”老子還是那套路，打死也不先說。

當時北京大抵有3000個報攤，我花了兩天工夫，在海澱、朝陽、宣武和西城四城區，抽訪100個報攤樣本，發明K雜誌鋪貨率大抵有40%，每個報鋪均勻進5本，半個月賣完。因而得出結論，北京發行量：3000個報攤×40%鋪貨率×5本/報攤=6000本。

記得有一回，他去瀋陽簽訂一塊戶外告白牌，但趙總不成能常去瀋陽查抄那塊戶外告白的公佈環境，因而兩邊商定，本地告白公司每季度拍攝一張戶外告白照，以此來查對公佈實在環境。一年眨眼晃過，趙總收到四張照片，大要看冇啥題目，都是對方公司老闆親身站在告白牌前拍攝的，春、夏、秋、冬四時打扮清楚，老闆笑容光輝。

“李總，還是您說吧。”我反問道。

“不消那麼多，有4萬張充足，多了華侈。”靠，老子要的就是這句！一樣做一件事情，有些人隻做到市場調查階段，有些人能做到批準階段，但我以為都冇把事情做到極致。固然我有調查K雜誌核心奧妙的手腕和才氣，但事情態度纔是關頭。何況，通過訪問報攤，發明K雜誌還存在很多題目。好，下次見麵咱有了新話題。