溫良淺笑請安：“早。”

彆的層麵相對講究。

這還隻是臨時的！

最好的體例當然是有一個對外的標準流程法度來措置，按告白主付費給量，不過那需求大量配套的模塊。

根基都待在公司辦公室。

農曆十月份最後一天。

明天早晨12點，阿誰精挑細選的扮裝品牌告白主的告白投放週期已經結束。

第二單告白條約是遵循100萬點擊預估計計費，以是結算了36萬。

喝了兩口水，溫良看了看吳明曉提交的簡易款項出入彙總報表。

跟著小橙書平台體量越大，這個支出就會越來越收縮。

以是哪怕是互聯網企業停業，一旦運營起來本錢也不低，如果短時候內冇找到紅利體例，項目又很火爆，隻能挑選融資然後纔有錢燒。

恍忽間，氛圍都熾熱了一些。

歸正現在擺在明麵上的是雲辦事器資本租用用度支出，已經達到了每月4.7萬，覈算下來每年就要五六十萬。

能夠說是一拍即合了。

這還是大師做了許很多多技術層麵的事情，冇有再分外采辦彆的辦事，不然就得上百萬一年的用度。

此次商談更輕鬆一些，剛好是小橙書平台全網大熱，又有溫良在一旁壓陣，李澤也不會自覺漲價，談的還是是0.6元/cpc。

還好比來有很多事情需求這個管帳措置，不然他在716輕易坐立難安，越是有職場經曆的越是不那麼喜好跟頂頭下屬在一個房間辦公。

此中明天入賬36萬，是編號201102條約的告白主預付款；

這

聽大師一一彙報完，溫良清清嗓子：“起首我再次誇大一下，12月31號公司正規化的打算穩定，為此，我實際量化了達成打算的目標，即：”

裝修層麵統統從簡。

陳嘉欣也簡樸彙報了新辦公場合的事件。

“這些數據一樣不具有參考代價，就彷彿抨擊性消耗一樣，遵循行業常例判定，嚴峻虛高；普通日活潑數據應當是占用戶總數的20%30%，以是以上數據僅作彙總記合用。”

在溫良的假想中，64這類體例也不是終究處理計劃。

這踏馬是我們熟諳的老溫？

三下五除二吃完晚餐後，溫良也不囉嗦，將列印好的計分彆給了每小我。

訪客數量為112萬餘；

之前是343的情勢，另有附加前提。

第二單告白尾款將鄙人月初轉入，這個月就不再有營收，不過這個尾款要算在11月營收中。

李博文彙報了背景辦事器資本利用環境，很傑出。

“平台用戶因為摸索打算聲明暴漲，日均活潑數據、日均訪客數據等等都不具有參考代價；

難平間隔正規化還差著步調，溫良這時候敢想著抱負抱負、視款項如糞土，明後天便能夠給公司收屍，不消埋的那種。

辦公室響起一陣倒吸冷氣的聲音。

這裡有備註為臨時付費形式，從11月30號開端，將與之前的雲辦事器資本合租用用度歸併，是4.7萬每月

“溫總早。”已經是第三天來上班的吳明曉剛好要出門辦事，熱忱的跟溫良打了個號召。

“12月份小橙書停業營收目標為300萬！”

傍晚吳明曉到點放工後，大師夥也都來了辦公室。